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职场小白薪酬谈判无压力
如果HR没细问，报年薪总数，包括税前年度基本工资，奖金，补贴，***费，住房公积金（公司缴纳部分）等。当HR问你期望的薪酬水平是多少，该如何谈判？先避重就轻原则，月薪比***更重要。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
而不要直接问应聘者想要的薪资，这样当对方说出理想待调而公司又达不到时，容易让对方产生负面影响：第三不要一开始就直奔薪资的话题，应先对应聘者有足够的了解，如果盲目说出数字会破坏淡判的可能性。
面试时谈薪注意三件事：①不首先报价；②了解对方的薪酬结构；③保持良好心态，和HR保持好关系。1不首先报价 谈判的第一原则是，不首先报价。哪怕你是菜市场买菜、门店买衣服，第一个开口报价的人，注定成为输家。
HR如何进行薪酬谈判?
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
其次，结合自己实质情况找对应品牌及品质的产品；再次，自己选定的产品进物价同比筛选。同样在人才选用上也是同样的，薪酬谈判不要单纯理解为降低新人的工资值，这是一个误区，HR们要做的是物有所值。
公司领导调我的岗位,如何谈薪资?
1、首先要看你对新岗位的满意度如何，有没有达到自己的预期要求，如果越调越低，越调越差的情况下，你是可以和领导认真聊一聊的，找到自己想要去的部门和岗位，看看能不能满足的你的要求。
2、与领导谈论调薪时，以下是一些建议：做好准备：在与领导交流之前，对自己的价值和工作贡献进行深思熟虑。
3、找准时机：选择一个合适的时间和场合，确保领导有足够的时间和心情与你讨论工资问题。尽量避免在公司业绩不佳或工作压力较大的时候提出这个话题。
4、最后，确定找谁谈。很多公司的人事决策，都是由部门一把负责。但并不代表你要直接找大领导谈加薪。大领导的决策依据，还是从各个部门领导那收集来的。可以说，你的直属领导对你的评价，直接决定了你的薪资待遇。
5、e.自己对公司深厚的感情、可以掏心掏肺的忠诚度 （2）谈市场上同等职位的薪酬水平： 列举当下同等职位，在市面上的薪酬水平。
6、公司调整我的岗位薪水怎么办1 公司的运作离不开内部的管理，而人员安排是内部管理的一个重要组成部分，公司可以对员工进行岗位的调整和薪资的调整，这是法律赋予它的用工自***。
面试谈薪全攻略:手把手教你做薪资谈判
当你说出这个工资范围，就意味着这个范围内的价码你都是可以接受的，那么HR一般都会按照范围的底线来给你定薪。建议，你可以[_a***_]谈判研究HR薪资区间，根据对方的区间，再决定自己的期望区间。
善于提问俗话说，知己知彼，百战不殆。在薪酬谈判中，要不断争取主动权，做到心中有数，为谈判成功做好准备。首先了解面试公司的薪资结构，提出合理的市场区间。首先要明白所谓的“底薪”和“全薪”的区别。
下面是我可能会***取的回答策略： 不透露具体数字：在许多公司和文化中，谈论薪资被视为私密的话题。因此，我可能会回答说：“我对我的薪资感到满意，它符合我的期望并与我的职位和经验相匹配。
全面解析薪资谈判，有舍有得才能双赢。可从以下三点入手： 信息掌握上：看薪资是否符合市场行情 所谓知己知彼，才能百战百胜。企业HR首先应努力去掌握本行业中的各类岗位在市场上的“行情”，心中有底，谈判时才会更从容。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
