大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于给员工降低薪资怎么谈判的问题,于是小编就整理了4个相关介绍给员工降低薪资怎么谈判的解答,让我们一起看看吧。
怎么和员工谈降薪?
策略沟通,尽量依据公司制度与绩效来和员工说。根据企业的规章制度提前与员工签订的工资协议,就其中管理、业绩等进行详细说明,表明员工经考核后达不到绩效标准的,可以降薪。
例如:连续两个季度完不成业绩60%及以上的,自第三个季度起,基本工资下降30%。
1. 了解员工的情况:在谈判之前,了解员工的情况非常重要。这包括他们的工作表现、业绩、贡献等等。这样可以帮助你更好地评估他们是否值得降薪。
2. 提供证据:如果你决定降低员工的薪资,那么你需要提供证据来支持你的决定。这可以是公司的财务状况、市场情况、行业趋势等等。
3. 保持透明:在谈判过程中,保持透明非常重要。你应该告诉员工为什么需要降低他们的薪资,以及这样做对公司和员工有什么好处。
4. 尊重员工:在谈判过程中,尊重员工是非常重要的。你应该听取他们的意见,并尽可能地满足他们的需求。
工价低了怎么跟老板说?
工资低了,自己更应该积极主动好好工作,如果自己工作能力强,可以找机会和老板或者主管自己的领导沟通的,沟通涨工资也是要有技巧的。可以反应自己的工作情况,展现自己工作能力等,让领导更多的了解自己。
顶头上司老板应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈工价低的问题,不仅能更好的表达你的意图,也可以避免一些不必要的麻烦。要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解,效果反而会打折扣。
薪资给低了怎么聊?
不打无准备之战,和领导谈判前一定要做好准备,要提前想好,谈判过程中会出现的问题,要怎么回答。
所以谈判前,要想好让公司加薪的理由,如自己在最近一年内做了多少业绩,在目前的岗位上有哪些不可替代的优势,未来能为公司带来怎样的收益等。用业绩和能力去征服领导,升职加薪,水到渠成。
首先你要确定他是不是想继续留着你在这里工作,其次对你工作的状况是否肯定,然后才能谈如何提高薪资,如果他给这么低的薪资,我理解就是想让你走人。如果不是的话,当然可以从你的能力以及在公司不可或缺的地位这几方面来谈。
离职补偿金谈判技巧?
这个离职补偿金谈判技巧要看你是代表用人单位这个立场还是劳动者这个立场来看这个问题。
如果是劳动者,那么技巧首先就是事先翻阅熟悉相关劳动法法律法规,包括当地***和***以前的类似判例等等,能够搜集到的都看一下,做到心中有数,有理有据地和单位谈。
其次,梳理自己上一年度实际工资性收入和月平均工资水平。这个应该是主要的。这个涉及到赔偿的计算基准,一定把年终奖金等等这些收入都算好。我们前面说过合同怎么签不重要,重要的是实际支付给员工的工资。
然后,当地公布的最低工资和社会平均工资。这是参考线这涉及到如果员工是低工资群体或者高收入群体时这个只是参考标准。如果劳动者工资高于当地平均工资的三倍,当地法规是如何规定 的,一定弄清楚。这涉及到工资特别高的劳动者的赔偿标准怎么定。
以上如有未尽事宜还请补充。
到此,以上就是小编对于给员工降低薪资怎么谈判的问题就介绍到这了,希望介绍关于给员工降低薪资怎么谈判的4点解答对大家有用。