大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于和候选人薪资谈判内容的问题，于是小编就整理了2个相关介绍和候选人薪资谈判内容的解答，让我们一起看看吧。
hr谈薪的方法和技巧？
HR谈薪的方法和技巧可以概括为以下几点：
根据候选人的工作经验、能力和业绩来确定薪酬水平，并考虑给予适当的激励和奖励。
在面谈过程中，积极倾听候选人的意见和想法，了解他们的期望和需求，适时给予回应和反馈。
如果候选人提出过高的薪资要求，可以向他们解释公司的薪酬结构和发展前景，协商达成双方都能接受的薪酬方案。
在谈判过程中，要注意掌握谈判的节奏和氛围，避免出现不必要的争执和冲突。
总之，HR谈薪需要考虑多方面因素，要有谈判技巧和沟通能力，以实现公司和员工的双赢。
很多HR在面试时,会直接问候选人“你的期望薪资是多少?”其实这样已经给应聘者开价的权力了,往往对企业较为不利。特别是当候选人说出理想的待遇,而企业又无法满足时,便很容易谈崩。
所以,HR应该先询问候选人“目前/上一份工作的薪资是多少?”这样企业才会有较为合理的参考标准。当候选人的目前薪资 企业预设的最高薪资,HR可用职务晋升、长期发展等说服。
以下是一些HR谈薪的方法和技巧：
提前做好准备：在谈薪前，HR应该了解市场上同行业同职位的薪资水平，以及公司内部的薪酬结构和政策，以便进行有根据的谈判。
听取员工意见：HR应该与员工交流，了解他们对薪酬的期望和需求，以便能够更好地制定方案。
以数据为依据：在谈判过程中，HR应该使用可靠的数据和信息来支持自己的观点和提议，以便使员工和公司都能够获得合理的回报。
给予合理的提议：在考虑到市场和公司内部情况的基础上，HR应该给出合理的薪酬提议，并解释其背后的原因和逻辑。
着眼长远：薪酬不仅仅是当下的问题，它还涉及到员工的职业发展和公司的战略规划。因此，HR在谈判中应该考虑到长远的因素，以便制定符合员工和公司共同利益的方案。
建立信任：HR与员工之间的信任关系对于谈判的成功至关重要。HR应该尽可能地与员工建立信任关系，以便更好地达成协议。
善于沟通：HR应该善于沟通，以便能够有效地传递信息、理解员工的需求和提供帮助。
总的来说，HR谈薪需要谨慎和耐心，需要考虑到多种因素和利益，并与员工进行有效的沟通和交流，以便能够达成合理和可持续的方案。
面试到谈薪资的阶段，要注意些什么？
企业是按应聘人员的能力并参考市场薪酬水平、企业薪酬体系和上一份工作收入来给人选定薪的。
能力是基础，能力够，正常的企业不会刻意压价，因为企业也知道，即使低于市场薪酬水平把你招聘进来，有其他更高收入的机会出现时，你也会离职，企业还要再招人。
每一个岗位在市场上都有市场薪酬水平，很多大企业会每年购买薪酬调研报告，以此作为定薪的依据，所以人选也不能漫天要价，偏离市场行情的薪酬要求企业不会答应，自己还可能错失一个工作机会。小公司即使不购买薪酬调研报告，企业HR也会在长期招聘中对某一类岗位的市场薪酬情况有一个大致的数据，以此作为定薪参考。
一般公司有自己的薪酬体系，什么学历、经验的人该给多少薪酬，都有相应依据，不会因为人选想要多少就给多少。企业一般讲：薪酬对外要有竞争力，对内要有公平性，不仅要考虑外部薪酬水平，也要考虑内部薪酬情况，避免出现“招来女婿，气走儿子”的情况。
一般有跳槽经历的人，多数期望薪酬是比上一份工作增长一定幅度，这个一般幅度在20%-40%，如果上一份工作明显偏低的，幅度会更大一些。所以如果你的岗位在市场上不是处于行业风口导致的掠夺性抢人这种情况，不要想着薪酬会翻倍增长。
到此，以上就是小编对于和候选人薪资谈判内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于和候选人薪资谈判内容的2点解答对大家有用。
