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HR必备的薪资谈判技巧
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
一定要清楚协商和争论的区别，在薪酬协商过程中，尽量减少对某一薪酬建议本身的争论，要尽量加强交流，以满足彼此的需要。你不可能赢得协商，就像不可能赢得婚姻一样。
在国家最低工资标准的基础上，并告知员工行业同等岗位的薪酬水平。
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
HR如何进行薪酬谈判?
1、因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
2、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
3、第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。出事的时候，球队的竞争关系中的他们也具有一定的考虑和让步。
4、就是薪酬谈判时，HR可以根据应聘者的心理状态，设身处地为对方着想，用情感打动应聘者。人都是情感的动物，因此在谈判过程可以软硬兼施，特别是在薪酬谈判进入僵局或应聘者犹豫不定的时候，HR感性的说服可能会起到催化剂的作用。
5、或者，HR要能够将之进行有效拆分，去除其中浮动或预期部分，抓住固定部分。通常，固定部分的薪酬数字，就是应聘者能够接受的底线。
6、薪酬谈判必须实现两个目标。吸引和鼓励人才，是保障内部员工的公平。这是工资谈判的起点，必须好好平衡两者。按照内部标准进行工资协商，如果工资水平远低于***/市场平均水平，结果就会导致现象。
面试时争取更高薪酬的七个小窍门
1、而当你面试的公司在询问你上一份薪资时，最好的策略是诚实以告，因为当你用欺瞒的手段来获取高薪资，一旦被发觉，对你的信誉将有不好的影响。而且加薪的首要秘诀就是说服未来的公司：你值得他们在你身上花的每分钱。
2、要求对工资重新估价 在年终加薪之外，你还可以仅仅通过承担更多任务或被指派到工作性质相同但薪水却相对高的部门这种方式来为自己增资。拒绝接受让公司蒙损的*** 降低公司的耗费有时也可以转变工资支票上的数额。
3、尽量把上一份工作的薪资说高，这个可以有一定技巧，如果***好或者奖金高，把这些都算进来，然后平均得出月薪（不建议胡乱虚报，因为有可能要你提供薪资证明的）。
4、应聘者要注意察言观色见好就收，不要过度要求，否则让对方破例后，到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你，还可能答应了最后也不兑现。
5、问题二：为什么很多公司新员工的薪资比老员工高出许多 遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷，老员工有老员工的委屈：HR面临用人部门不断催促要人，遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下，在薪资弹性范围内会做出适当妥协。
职场薪水怎么谈才合理?
这对发展是不利的，但是公司又不想要在一个员工身上付出太多，所以能想到的办法就是工资之间有差距没关系，但是不要相互讨论就可以了，妄图掩盖这种事实真相。
行业标准： 在特定行业，了解同行的工资水平有助于评估自己的薪酬是否合理。如果你不愿意分享自己的工资信息，可以委婉地拒绝，例如说：“我认为薪酬是个人隐私，我更愿意专注于工作本身。
因此当自己遇到有人问自己薪资待遇方面的问题时，可以向对方说明情况，说明这方面信息不便透露，这样就可以礼貌地拒绝对方了。2，对于薪资方面的问题，自己可以岔开话题、顾左右而言他。
