大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资谈判老板怎么谈的好的问题，于是小编就整理了2个相关介绍薪资谈判老板怎么谈的好的解答，让我们一起看看吧。
跟hr谈判薪资技巧？
谈判薪资是一件非常关键和敏感的事情。下面是一些跟HR谈判薪资的技巧：
1. 充分准备：在与HR谈判之前，要了解自己的市场价值，包括同岗位不同公司的薪资水平和同公司不同岗位的薪资水平。这些信息可以通过网络、HR、招聘网站等渠道获取。
2. 开诚布公：在与HR谈判时，要坦诚地告诉对方自己期望的薪资和***待遇，同时也要了解公司的薪资和***政策，以及公司对于自己的期望和要求。
3. 强调自己的价值：通过展示自己在学习、工作、项目以及团队合作方面的成就，来强调自己的价值和能力，从而争取到更好的薪资待遇。
4. 讲求策略：在谈判中，要讲求策略，尽可能以自己的方式表述，如强调自己的长处，再慢慢引出自己期望的薪资以及自己的需求，从而与HR达成一致。
成功的谈判应该注意以下几点：谈判时应该根据自己的工作能力和市场行情，提出合理的薪资要求。
正确的谈判理念是以“双赢”为目标，既要满足自己的需求又要考虑企业的利益。
要提供自己的实际工作经验、市场价值等方面的信息，做到有理有据。
要有备选方案，如果企业不能满足自己的薪资要求，可以提出其他方案，如增加***待遇，灵活工作时间等。
整个谈判过程中，要注意语言的礼貌与方式的和谐，不要让对方有被压迫的感觉。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
到此，以上就是小编对于薪资谈判老板怎么谈的好的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪资谈判老板怎么谈的好的2点解答对大家有用。
