大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于第二次薪资谈判的问题，于是小编就整理了4个相关介绍第二次薪资谈判的解答，让我们一起看看吧。
一般谈薪资需要几个来回？
两个来回。
第一个回合是你向HR提出的期待的薪资待遇，第二个回合是HR根据你的面试结果和公司所能给你的薪资待遇。
如果这个待遇和你的预期差不多，那么一般人都会入职此公司，如果相差甚远，许多人会直接走人，找下一家，也会有人留下来继续谈。
薪酬谈判的六个步骤？
首先，正确处理‘破冰’期，营造适宜谈话氛围；其次，不要急于进入正题，但话语不要‘唠叨’；最后要做到行为、举止、言语不要太生硬。
2、观察试探：洞察心理，探测底线，通过观察、启发、诱导了解员工心理。
黑白脸策略：一方面告诉对方公司的范围，一方面让对方感受到公司的诚意
转移回避：公积金、社保、差补、话补、交通工具、提成、网络差评等
不要‘被攻击’：永远给自己虚拟一个‘领导’，让对方认为你不是最终决策人
4、小心收局：最后通牒穷追不舍
你的期望我们也会考虑，但结合现在人才市场的情况，我们提供的薪资范围是，你可以再考虑考虑，三天之后给我们一个回复。
应聘时和hr谈了薪资，转天HR对之前提的薪资反悔了，该怎么办？
薪资讨论是门技术活，反复无常的公司没前景
谈薪资是应聘时候必须做的一件事情，很多情况下，应聘岗位能够提供的待遇和我们预期的工资都会有一定的差距，所以这个时候就需要去和HR聊工资。
理想情况下，薪资的高低和能力有关，但是事实是用人单位和人才之间的关系不对等的，所以导致用人单位居高临下，在谈工资的时候用人单位有着比较大的优势，也就是说你的能力强公司不一定会给你高工资。
很多人也因为这样的优势被很多公司坑了，常见的就是给定口头offer承诺，等到你拒绝其他公司之后等待入职的时候临时压低工资，这样你就不得不接受。
即便不存在这样的情况，公司也会想尽一切办法压低你的工资，毕竟换位思考，公司希望用最低廉的价格招到最优秀的人才，从公司的角度出发他们只会考虑用人成本，不会考虑这个工资是否和你的价值对等。
所以在这样的情况下，在面试的时候涉及到薪资一定要以书面的offer为准，口头的任何承诺都不值得信任。
而题主出现的这种情况也属于比较常见，题主力争的做法是没有问题的，但是和对方发生争吵时没有必要的。
更合适的做法是直接和HR表明态度，自己只愿意接受15K的薪资，如果无法提供，那么他们公司你是不考虑的。
而之前说13K后面变为12K的做法也是反复无常，要么就是HR不专业要么就是这家公司不专业，这样的公司很难有前途。
招聘本身就是一个双向选择的过程，在这个过程中没有谁对谁错，只有合不合适。俗话说买卖不成仁义在，实在没有必要因为谈不拢薪资就争吵。这样做只会让招聘公司的HR认为没有招你是多么明智的一个选择。
一、双向选择及妥协
首先需要明确一点：在没有拿到正式OFFER之前，所有口头的承诺都需要谨慎，尤其是没有谈定的时候。这个时候就需要给自己一个心理预期，对方可能不会真的为你争取你所希望的薪资。
就您提供的信息来看，应聘公司的HR并没有答应您的薪资，只是提出了她认为合理的薪资（对一般人员来说，HR给出的薪资都是行业中中下游的薪资水平，特别优秀者薪资除外）。第二天HR反悔，可能说明两个问题：第一、已经有人愿意拿12K的薪资，并且这个人的能力与你相当；第二、你的面试表现及简历背景调查显示对方认为您只值12K。
无论是哪一种情况，如果不能接受，不去就好。谈判本来就是一个相互妥协的过程，谈不拢也很正常，但是不要因为这一点就跟HR或者面试官争吵，只会破坏自己的形象和口碑，无益于找工作。
二、应聘前做好调查工作
现在每天在网上挂的职位很多，大大小小的公司更是数不胜数。选择一个好的企业就显得无比重要。很多成功人士都说自己是站在巨人的肩膀上才成功的，对普通大众来说，好的企业就是巨人的肩膀。好的企业是找工作的开始，平台很重要。
一般大型企业的HR不会出尔反尔，他们知道人才不好招，即便今天没有招聘你，也一定会给双方留有空间，万一以后还可以合作呢？
面试过程表现的好，最终不见得能入职，因为大部分面试都是很和谐的，不会有什么大的问题，用人单位招聘本来就是一个优中选优的过程。
hr薪资谈不拢多久会再联系？
HR薪资谈不拢的话，大概就不会再联系你了，因为HR是为了企业工作的，他所给你的薪资一般来说就是企业的最高预期，如果超过这个值，那么他们就会通过HR重新招聘人员，而不是去继续给你提高薪资，除非你的能力是独一无二的，这项工作除了你之外没人能够做成。
hr薪资谈不拢一般1-2天会再联系。
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对[_a***_]足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
在谈话的过程中，HR可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。不要直接询问对方希望薪资有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。
尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
