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如何跟老板谈加薪?有什么技巧?
1、最好选择老板比较轻松或者发工资的当天来提出申请，这样老板的心情较好，成功的机率也会大一些。与老板进行沟通 尽量与老板进行面对面的沟通，这样可以更加直接地表达自己的想法，让老板更加了解自己的工作和能力。
2、直接提加薪有点突兀，应该先谈谈工作上的内容，在此之前应该先让生意相对清淡两天。
3、想跟老板谈加薪，先掌握这7个小技巧：掌握话语权、多展现工作成果、表达忠诚、迂回战术、开门见山、提出加薪的要求、晋升申请。
4、跟老板提涨工资的方法有五个，具体如下：表达感谢 个人能成就平台，平台也能成就个人。想要和领导谈升职加薪的事，首先就是要做到认同。认同公司的文化、企业的价值、领导的管理方式等。
5、跟老板谈加薪的技巧有：不打无准备之战、选择恰当的沟通时机、单独去和老板谈加薪、大大方方、说话要语调适中。
6、谈“薪”技巧二：单独约会 进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，跟从者倒多少能得到一点实惠。
人事薪酬谈判的策略
公司给出的薪资一定是可以给出的薪资的中位值。确认录用后，HR会与候选者进行薪酬谈判。
解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
如何和HR进行薪资谈判才能最终拿下理想的offer?技巧有哪些?
1、我们可以联系行业的薪酬专家，或者咨询同行业的HR、行业猎头等； 可以通过网上搜索渠道，比如知乎、领英等； 可以登录招聘求职网站，看看同等市场公司相同的岗位薪酬水平，比如猎聘、智联、51JOB等。
2、一，做好背景调查、资料收集 和人事部门谈薪资，谈话的结果关系着你未来的待遇，所以一定要提前做好功课。
3、HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
4、我总结了应聘时如何不尴尬的谈论薪资，这4个技巧也许你能够帮到你。
面试时HR应该如何与求职者进行薪资谈判
1、面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的[_a***_]，会破坏谈判的可能性。
2、一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
3、掌握时机和方式：HR在进行薪酬谈判时需要掌握时机和方式，选择合适的时间和地点，确保谈判氛围良好，避免在紧急或不适合的情况下进行谈判。
4、如何协商？薪酬谈判必须实现两个目标。吸引和鼓励人才，是保障内部员工的公平。这是工资谈判的起点，必须好好平衡两者。按照内部标准进行工资协商，如果工资水平远低于***/市场平均水平，结果就会导致现象。
5、大部分人在寻找工作时都会考虑薪酬多少，HR和部门主管想要留下员工，也不得不面临与员工进行薪酬谈判，这之间的博弈没有最终的胜利者，只有更合理的满足双方心理期望的结果，实现企业与个人的双赢，是HR追求的目标。
薪酬调整的流程是什么
薪资发放和管理：企业需要建立薪资发放和管理的流程和制度，包括薪资计算、薪资核算、薪资发放方式和时间、薪资记录和报表等，以保障薪资的准确、及时和合规发放，并进行薪资的管理和监控。
薪酬执行：薪酬执行包括薪酬核算、薪酬发放和薪酬管理等环节。企业需要按照薪酬体系的设计和薪酬计划的执行，将薪酬发放给员工，并进行薪酬核算和记录。同时，需要进行薪酬管理，包括薪酬变动、调整和调查等。
法律分析：第一步，自评。每到年终，公司会让员工作一份自我评估报告，其中包括项目完成情况、在团队合作中所扮演角色、同事间沟通能力、知识是否长进等内容。
