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行业大佬谈求职,行业大佬谈求职怎么说

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于行业大佬谈求职问题,于是小编就整理了4个相关介绍行业大佬谈求职的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如果周扒皮招聘你去他公司打工,你会去吗?
  2. 领导是实干型性格,喜欢到车间干活,你是员工,看领导来和你一起工作时会对他说什么?
  3. 高管面试十大技巧?
  4. 招聘季,如何提升自己的竞争力?

如果周扒皮招聘你去他公司打工,你会去吗?

现在开公司的,有几个不是周扒皮!这个周扒皮对长工特别刻薄,变着花样剥削劳苦大众。而且人们对他恨之入骨,背后称他“周扒皮”。这个道理就反映了,我们现在社会也是一样,存在着这样的老板,像***一样刻薄员工

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时候看到《半夜鸡叫》动画片,觉得周扒皮贼眉鼠眼,典型的地主形象,最后被长工干趴到地上,那满地找牙的苦兮兮的样子就觉得好可笑。

行业大佬谈求职,行业大佬谈求职怎么说
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周扒皮半夜学鸡叫

贼眉鼠眼的周扒皮,半夜悄悄来到鸡窝,伸长脖子学鸡叫,随后又用棍子捅鸡窝,直到公鸡都叫了起来,他才离开。

长工小宝,机智果敢,半夜捉贼

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机智聪明的小宝,发现周扒皮半夜学鸡叫,把看到的情况告诉长工们,大伙们非常气愤,都到地里去睡觉,直到天亮后,周扒皮到地里一看,长工们都在睡觉,他举起棍子又骂又打。

长工们不甘心受压迫,他们想了个对付周扒皮的办法:当天夜里,正当周扒皮在鸡窝跟前学鸡叫的时候,躲在暗处的小宝喊了声:“捉贼!”早已准备好的长工们纷纷跑来,对着周扒皮一阵乱打。直到地主婆出现喊停,原理贼人是周扒皮,工人们才住手,看到狼狈不堪的周扒皮,工人们心理暗自叫好,解气。

看完这个小故事情节后,大家是不是对于这两处印象深刻啊,周扒皮为了让工人多干活,半夜学鸡叫,长工们对付万恶的地主周扒皮将计就计,瓮中捉鳖,那只老乌龟。

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现在仔细回顾一些经典的画面,深刻反映了在万恶的旧社会里,地主阶级压迫农民的累累罪恶,农民起来反抗的英勇斗争的现状,耐人寻味。

领导是实干型性格喜欢车间干活,你是员工,看领导来和你一起工作时会对他说什么

说什么得看你有什么想法和领导想知道什么?如果你想趁着机会给领导留好印象,那就好好表现,把工作做得更好,领导问你的事要有技巧回答。千万别对着领导发牢骚,说同事坏话什么的,可以提一些建设性的建议。

如果你没有往上爬的想法,领导来该干什么干什么,别做与工作无关的事就行。

[精益到家]解答如下:领导是活动组织者,是行动的指挥者,是问题的协调者;各部门人员要各司其职,各尽其责,人尽其才,才尽其用;才能发挥团队的最大效率,创造最大效益。

作为管理者,有自己岗位的工作执掌和工作内容,只要不是班组长岗位的基层领导,平时的工作重点都不应该放在车间员工的基础工作上,

说句实在话,领导的工作效率未必能赶得上车间员工,但确实有领导去到车间和员工一起工作,主要原因有下面两点:

01.订单交付紧急,车间员工不够,需要支援

生产运营的核心绩效就是按时保质、保量的完成客户需求产品的交付可能是因为客户订单交期短,或者是原材料交付延期,但是最终按期发货是最终目标

举个例子:在往年是淡季的6月,公司接到一个2W的急单,客户要求产品在6月必须全部交付,否则就取消订单,在惨淡的销售业绩情况下,公司要求生产运营必须如期完成交付。

订单交期紧急,除去物料采购时间,留给生产的时间确实不多,同时因为是淡季,员工储备不足,临时招聘却无人应聘

此时,运营副总召开全体会议,要求运营内部每天协调人员支援生产,并且自己以身作则,每天抽取固定时间到车间和员工一起工作,最终在大家的共同努力下,顺利完成订单交付。

02.遇到疑难杂症,需要深入到具体操作中

遇到一些技术部门的领导,大多是技术出身,也有从基层技术人员提拔起来的,平时在车间呆的时间比较长。

喜欢这样的领导。

如果我和他一起工作,我会和他说,领导您这样以身作则,是我们员工最大的幸福。

多和这样的领导讨论给工作中的事情,包括工艺流程的改进,以及对工作中问题的看法,可以快速拉近你们之间的关系。

这样的领导也很喜欢务实的员工,不喜欢溜须拍马的员工,如果你想要赞扬他,也一定要称赞他具体的工作内容,而不是空洞的那种,他不爱虚的,爱实在的东西。

最最最重要的一点,你也一定要认真工作,肯吃苦,肯钻研,和领导聊天,说出的内容一定是经过思考的,让领导觉得你是一心为了工作的,那么领导一定会对你有好感的。

题主你好,很高兴回答你的问题!

先给你的想法点赞!

不同的职场领导,我们要想留下好印象,必须要“投其所好”,知道领导想要什么!

仅是路人观点

闻弦知雅意,领导的行为始终是为了他的威望以出发点,他来到车间干活就是想让员工服他,从业务水平上面肯定他。因此,我们跟这类领导一起干活,也一定要让领导能凸显自己的水平,让他觉得我们很敬佩他的能力

人在陌生的环境对于陌生人都有防范心理,当你太突兀的去说话,容易给对方造成压力,导致他对你关闭渠道

我的建议是你先询问他需要的帮助,介绍自己对车间、流程非常熟悉,搭讪以后肯给你一下领导亲自到车间干活这种行为,强调以前没见过业务能力这么厉害的领导。随着交流,你尝试着提问工作上比较困难的问题,可以问发生原理,可以讨论解决办法,把发挥空间交给领导。

领导好面子,说白了就是在意他的“人设”。如果你能主动的让大家配合,提出培训需求,让领导来培训,他就会思考你这人会办事,知道团队想要什么。而恰好他又是专家,能凸显自己[_a***_]业务能力的事情,心理也会偷着乐!

个人开始信任的起始就是大家可以相互了解对方过去,能交流以前的一些经历。对于领导而言,他的职场经历必然有他自得的一面,因为他在你面前是成功的!

感谢邀请

回答这个问题之前,必须分个层次!

这个领导是顶尖的大领导?还是一般中层次的领导?

作为一名最基层的一线员工,绝大多数不愿意与大领导一起干活,为什么?这不是心理承受的问题,而是惧怕与大领导一起干活后,大领导脑洞大开,挥鞭不止,加码不尽!你想一想就明白了,与大领导一起干活,你怎么也得比平时勤快点吧?手脚利索点吧?产量起码要比平时高出一至二成吧!大领导越干越乐,脑洞大开:嘿嘿,不错啊,平时低估了一线员工真实水平了,来来来,产量再更上一层楼。好了,也完了,以后就拼命在上一层楼里玩了!这是一线员工最不愿意与大领导一起干活的原因!

一线员工也十分不愿意与中层领导一起干活,主要平时那些中层领导语录太多,这个要遵守那个要记住,还和一线员工一起干活,这哪是来干活的?分明拿着单子来监督检查的,一线员工哪个不心拨凉拨凉的,大气不敢出,小气没地方放,那个憋屈…

一线员工最喜欢与高半级或一级领导一起干活,无心理压力,还可以相互交流,甚至于可以骂几句……

大领导与一线员工一起干活,貌似与员工打成一片,实际上效果恰恰相反。一线员工宁愿要一个成天见不到、办公桌有一层灰、但不断有红包的大领导……呵呵😊!

高管面试十大技巧?

掌握高管面试十大技巧可以很好地提高面试的成功率
前往面试前做好充分的准备,了解公司和职位的相关信息并准备好自我介绍及对常问问题的回答
在面试时保持自信,尊重面试官的意见并积极表现自己的优势
还可以重视面试后的跟进工作,向面试官发感谢信并表示自己对该职位的强烈兴趣
此外,也可以通过参与一些面试模拟及训练,以提升面试能力
在日常工作和生活中,也可以注重与不同人群的沟通交流,从而更好地锻炼自己的表达和沟通能力,为高管面试做好准备

高管面试的十大技巧包括:- 做好准备:了解公司和职位,并根据自己的背景经验准备好能够针对面试官提问的有针对性问题;

- 保持开放态度:对待问题要积极主动,能够展示自己的思考方式以及以前完美解决问题的经验;-

 关注沟通技巧:展示自己技巧和聆听并确定面试官的需要;- 感性逻辑的谋求:提供灵活的解释,明确展示知识和高级处理能力;

- 诚实:保持诚实和可信度;- 沟通能力:展示清晰理解、谦虚和冷静;

- 强化阅读和语言能力:准确使用语法和高质量的口头表达是为了正式谈论工作要求的重要技巧;- 面试结束后及时跟进:分析面试内容,及时撰写个人的感受和心得,并体现想法和能力;

- 情绪管理:适当的表现自己的幽默感和笑容以及镇定和专注;

- 面试前训练:通过模拟面试和面试练习,不断地修改和完善自己的答案以上仅是对高管面试的十大技巧的简单介绍,应当从不同的角度客观评估,尽量把握面试的每个细节和环节,从而尽可能更好的展现自己的优势

高管一般不用面试,要么高薪挖角,要么内部培养,高管要么是有***,有人脉,要么就是有技术,有先进的管理体系和手段,再就是业内资深大佬,有同行业操盘经验,你无论问他什么问题都是错的。

高管的面试应该由多轮组成,先由业务部门对求职者的业务能力评估面试,再由人力资源对求职者在公司能否可持续发展企业文化接受程度评估,最后由领导小组综合评估。


1、观察精气神,气质和魄力情况,匹配一下企业文化;

2、谈谈某个项目了解其计划、统筹、协调、目标等管理水平;

3、谈谈未来规划,了解其格局和视野,战略规划能力和创新能力;

4、可能性潜力评估,手头***粘性等。

高管问的问题通常也不是 HR 面试的套路,比如讲讲之前的项目啊困难啊历程啊之类的常规问题问的会比较少,这里面也要看是什么企业的高管,传统企业的会偏严肃一些,国内民企通常会问的也会是一些看上去比较神奇的话题,比如平常都喜欢做点什么、有什么爱好、有什么梦想还没实现、对某一个热点问题是怎么看的之类之类,是"务虚"类的问题,主要是想鉴定一下大家是不是一类人,不是看五官而是看三观,俗称"闻味道"。

针对高管的问题其实并不重要,真正重要的是招聘者能够从回答中听到信息,同样一个自我介绍,招聘高手和招聘新手所能得到的信息截然不同,与其追求提问的问题不如去提升自己招聘的分析和总结能力,个人20年的从业经验中会认为用情景描述法去面试可以更容易分析出有效的信息,供各位参考。

同意,高管有格局,可以上谏言下引领,会以企业的发展和良性运作为工作重心,起心动念不以小我私心出发,能认真领悟其他领导的建议而不会偏执。如果所有高管能如此想如此做,企业出问题的可能性不大,效率也自然会提高,氛围自然也多和谐。

1. 准备充分。在面试前,了解公司和行业的背景和动态,并准备好回答可能的问题。

2. 显示自信。在面试中要表现出自信和决断力,展示自己的领导能力。

3. 了解面试者。在面试中,了解面试者的工作经历和背景,并通过问题了解他们的期望和目标。

4. 明确自己的职业发展***。在面试中,表达自己的职业***和目标,展示自己的职业愿景和方向

5. 展示团队合作能力。在面试中,强调自己的团队合作能力,并分享自己在团队合作中的成功经验。

6. 突出自己的领导能力。在面试中,重点突出自己的领导能力,并分享自己在领导团队中的经验。

7. 展示自己的创新能力。在面试中,强调自己的创新能力,并分享自己在创新方面的经验和成就。

8. 与面试者建立联系。在面试中,与面试者建立联系并建立良好的沟通和互动。

9. 展示自己的学习能力。在面试中,强调自己的学习能力,并分享自己在学习和发展方面的经验。

10. 结合自己的经验和公司的需求。在面试中,结合自己的经验和公司的需求,展示自己是公司需要的人才

招聘季,如何提升自己的竞争力?

如何让自己更有竞争力是每个职场人都想了解的事情,竞争力来自以下几点重要的锻炼方法。

第一:和真正的高手过招,不知道大家有没有这种感受,和某个能量很强的大佬或者身边的朋友聊天,他们总是一句话让你醍醐灌顶,这样的人就是真正的高手,他们的思维是有着深度思考的,因此我们在和他们交流的时候能够感受到他们对于问题的透彻看法,以及对于一些新事物的不同角度的看法和观点。因此这样的人总是会让我们觉得大脑被瞬间激发。但是,我们在生活中经常接触不到这样层次的高手,这是为什么呢,因为阶级和圈子是闭环的,那就是说,逻辑在圈子内流动,我们没有在对应的圈子,自然接触不到相应的知识点。因此,我们只有和真正的高手过招,才能快速成长。

第二点:刻意练习,我们都听过关于一万小时定律,就是你要掌握某一方面的技能,通过一万小时的学习你一定能成功的成为这个行业的资深人士。而刻意的练习会让你持续的去挑战自己不擅长的事情,自然会让你成为一个熟练工,此时的你才有足够的思考和突破的底气和基础。

第三,非常重要的就是避免成为流水线人员,我们知道重复的工作是大多数职业的工作内容,这是公司老板最喜欢的工作状态,每个员工都在干自己的熟悉的事情,那么自然工作效率就会非常高,但是对于个人,重复的工作只是浪费个体的生命和精力。

到此,以上就是小编对于行业大佬谈求职的问题就介绍到这了,希望介绍关于行业大佬谈求职的4点解答对大家有用。

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