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成都富士康同工同酬是怎么算的?
同工同酬一般是针对派遣工和小时工来说的,到签订合同的用工时间,但是还没有到补差价发工资日期,这段时间就是按同工同酬计算工资。
所谓就是同工同酬就是按正式员工的月薪计算的时薪给你结算正常上班时间工资和加班时间工资,不再按以往小时工模式的时薪价格给你,同工同酬相比小时工时候的时薪要低不少。
模式一:同工同酬政策
1、(18岁-47岁)为提高在职率,员工工作至10月25号在职人员一次性补贴员工2000元/人。
模式二:员工发20元/小时。
小时工要求:员工需满月,未满月员工则按照同工同酬计算,供应商无差价,下产线开始计算工时。
法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》 第十一条 用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。
怎样跟老板发信息涨薪比较好?
切记:提涨薪要求不要发信息!
你以为发信息可以避免尴尬,但是给了老板太多的自由空间,也让他很难受。如果没有收到回复,你是什么心情?第二天再问他?不妨直接当面谈,才有议价和自我展示的条件。
当然,当面谈需要找一个合适的时机。最近公司业绩下滑不要去,有项目正在紧锣密鼓地进行不要去,老板心情不好的时候不要去。
换句话说,怎样才是好时机呢?就是公司业绩上升的时候,大项目顺利搞定的时候,老板心情好的时候。
如果前两个条件都具备,怎么判断老板心情好呢?一个简单的方法是,在周四下午去谈。因为周一周二周三工作强度最大,每个人都身心俱疲,有种被掏空的感觉。到了周四,基本上都已经把重要且紧急的事情处理完了,再过一天又到周末休息了,大家能放下心防,“好好聊天”,成功率会大大提高。
面谈的好处是,你可以根据领导的反应和表情,及时作出判断,也有向领导重新汇报这段时间的工作和给公司创造的价值的机会。记住,老板是很健忘的,不要认为你这么努力,老板就一定记得,要重新整理好说给他听。让他觉得从你为公司创造的价值中拨出一点点给你作为奖励才会是乐意的。
不过这一切的前提是,你是否有足够的谈判资本,否则老板能一句话把你打发回去。
【职场饭的回答】加薪是正式且正常的诉求,所以不要通过短信或者邮件去申请加薪,除非公司有明文规定,否则这种事情应该和老板当面谈。在和老板开诚布公之前,要先罗列好给自己加薪的理由,理由和提出方式同样重要。
加薪不是重点,重点是为什么加薪。
加薪几乎是所有从业者的梦想,但是不是每个人都能说出让自己加薪明确的理由,以及可以计量、并且能和其他人比较自己更应该加薪的数据证据。
人总是会高估自己的付出,低估别人的成就。如果没有客观数据的支撑,不仅不利于说服别人,还容易被领导和同事笑话痴人说梦。加薪的理由和提出加薪的方式一样重要,所以在向老板提出加薪之前,先搜集自己可以加薪的证据,然后整理归纳,最终结果电子文档一份,纸质一份,如果这些都做不到,就不要急于去提,因为你加薪的底气不足。
加薪诉求最好当面提,不要发邮件或者短信。
加薪无论是对于你还是老板都是比较敏感的事情。因为如果是老板主动提出来,他有主导权,是对作为下属的你工作的一种认可。如果是你主动提出来,那么等于你在挑战他的权威性,你在间接反应他压榨你的价值。即使真的他在压榨你,他也不愿意你表达出来。
鉴于话题敏感,所以一定要提前预约老板的时间,并且保证现场只有你们两个人。当天着装一定要干净整洁,这样显得自信。和老板沟通时,语速要不快不慢,哪怕是生气,也要控制音量和说话速度。总之要做到不管谈成谈不成都不要让自己太难堪。
做好心理准备,你有加薪的意愿,但老板才是决定加不加薪的关键。
加薪是你的心愿,但不加薪是老板的期望。在给老板提加薪的时候就要做好心理准备。最好的结果是老板开心的给你加薪;中等结果是老板说自己先考虑考虑,和其他管理层商量商量;最差的结果就是直接谈崩。
三种情况都有可能出现,只有在三种结果自己都接受的情况下,再开口去提加薪。做最坏的打算,最好的准备。
加薪实质就是和老板重新定义“蛋糕”的分法,再直白点就是和老板重新谈分成。
若是老板主动加薪那是上级对下级的奖励和认可。若是自己要求加薪那就有点挑战老板权威的意思。让对方主动或者第三方去要向他要求给你加薪才是上上策。这种逆向要求加薪的,除非自己能力真的是功高盖主,否则很难成功,更多的是被老板委婉的拒绝或者再画个大饼。
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