本文目录一览：
- 1、薪资谈低了还有回旋的余地
- 2、面试没回音,这是为什么?
- 3、与Hr终面完并洽谈了工资,然后让回去等第二天通知,这是什么情况?_百度...
- 4、遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?
- 5、面试后没有回音?是被拒绝吗
- 6、为何很多求职者总是在商谈薪资时向HR退步,HR有哪些谈判技巧?
薪资谈低了还有回旋的余地
回旋余地：求职者应为自己造成的薪资落差感而买单。回旋的余地则是再一次向上级主管提出加薪要求。前程无忧专家提醒，此次的加薪条件不能基于面试时薪资谈低的基础上，而是要以业绩突出为由，这更容易让主管和老板接受。
具体的薪资待遇都是实际人事或者分管专管去和你实际交谈的。也就是说如果你在面试通过了之后，在整个面试环节中都没有谈到薪资待遇、***等，那么你上岗之后，办理入职也会有人告诉你的，这事一个单位新人入职的基本流程。
想要挽回就是退步，本就低于行业标准建议联系更好的选择。当然，如果没有更好的选择，或者暂时找不到更合适的工作，这个单位可以学到些知识的话，也可以放低要求去试试看，在工作中等待更好的可能。
面试没回音,这是为什么?
面试一份工作，领导让你考虑给他答复时，你回复了，但是对方没有回复？有可能是对方没有看到你回的信息，也有可能是对方考虑后觉得你不适合所面试的工作啊。
一般有这么几点：没有通过，也就是不适合。公司比较大，审批手续比较繁琐，像富士康这样的公司有的职位要等1个多月 公司不正规，不认为你值得马上录用。
这里笔者建议大家：待遇要求填写适当些，结合现在的实际情况，或不写具体要求，直接写面议。其实大家不用担心投了简历而没有面试通知。找工作本来就是双向选择，投个简历大不了对方不回复你，这事儿又不违法。
与Hr终面完并洽谈了工资,然后让回去等第二天通知,这是什么情况?_百度...
第公司类型，大型公司或者拥有既定招聘流程的公司，不但有一面，二面，甚至三面，最终确定录用与否由专门人员通知，面试结束等待电话通知是其中一个环节。
HR与应聘者沟通薪酬，是想了解其薪资期望是否在自己公司预期内。另外，企业的招聘有一定的流程，为了招到更合适的人才，会有几轮的面试，一般不会当场宣布是否录用。
可能公司人员已经招够。除了这种比较普遍的原因之外。还有一个比较常见的现象，就是公司员工在进行招聘的过程中，发现自己所招聘的人员已经满员。
大多数人被通知去等通知，可能是下面这些情况。1）你能力太差，不符合岗位需求；2）你的工作态度，或者仪表之类的不符合面试官的选择标准，这里的面试官不一定就是HR，而是用人部门的领导或者同事。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?
1、强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
2、弥补员工在基本薪酬上的失落，比如长期的股权激励，一方面可以稳定员工，另一方面也可以提升员工信心，远期利益折算到现实收入后，远远超出员工的薪酬期望水平。8企业对员工的吸引力，薪酬不是唯一的因素，也不是最重要的因素。
3、HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
面试后没有回音?是被拒绝吗
1、说明你还没有达到他们的要求，或者是你的要求太高他们没有办法满足。这样就没有回音啦。
2、【答案】：调查显示，大多数人认为，面试后一周左右没有回音就是暗示你面试没戏。当然凡事都有例外，也有可能是用人单位把你作为备胎候选，而这家公司招人的流程很长，还在进行过程中。
3、前程无忧论坛投票显示有75%的人在面试没回音的情况下就此翻过，有20%的人表示会打电话问询。只要在打电话时注意礼貌，对于仅仅一次电话[_a***_]HR们并不反对，当然电话中千万别提已经接到其他OFFER的事。
4、面试后一般效率高是第二天就会有通知来，慢一点的在三天内也有定论了，若是面试后一个星期内都没有通知相当于默认没通过面试，就是你说的被拒了，但是我觉得你最好打个电话再确认一下的好。
5、之所以会出现这样的情况，完全是因为在面试的时候并没有得到很好的表现，所以才会被拒绝的。其实很多公司在面试的时候都会进行这样的操作的，因为很多公司为了节省公司的人力成本，就会选择在面试之后不会进行通知。
6、其实针对每个人选面试结束时，都会说出这句话，一般不是特别特别不合适 或者 态度有问题的求职者，都会说让回去等通知。
为何很多求职者总是在商谈薪资时向HR退步,HR有哪些谈判技巧?
强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？ 薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
很多HR心里经常苦恼的不是真的能找到这样的人，而是在你喜欢某个人才的时候，在彼此相处的时候，夹在工资协商的门槛上。申请人想要的报酬公司不能给。如何协商？薪酬谈判必须实现两个目标。
