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hr拒绝求职者薪资谈判,hr拒绝求职者薪资谈判怎么办

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr拒绝求职者薪资谈判问题,于是小编就整理了2个相关介绍hr拒绝求职者薪资谈判的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为什么拒绝offer理由不能说薪资不符?
  2. 遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?

什么拒绝offer理由不能说薪资不符?

拒绝offer时,不能简单地以薪资不符作为理由,主要有以下几个原因

尽管薪资是求职者选择职位重要因素之一,但单纯以薪资不符拒绝offer可能会给HR留下不礼貌、不专业的印象。在商业社会中,企业不仅关注员工的薪资,还关注员工的综合能力经验背景等综合因素。

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如果求职者因为薪资问题拒绝了一个offer,这可能会让HR觉得求职者在谈判中没有展现出应有的诚意和诚信。如果在面试过程中,求职者曾经表示对公司的认可和对职位的热情,但在最后关头才提出薪资问题,这可能会让HR觉得求职者之前的表态只是为了获取offer。

如果求职者因为薪资问题拒绝了一个offer,这也可能会让HR觉得求职者对自己的能力和价值缺乏信心。如果一个人对自己的能力和价值缺乏信心,那么他可能就会在谈判中处于不利地位。

总之,当求职者考虑拒绝一个offer时,应该***用更加专业、有理有据的方式来表达自己的想法。例如,他们可以强调个人职业发展计划与公司的战略方向匹配工作地点不合适等等。同时,求职者也应该表现出对公司和职位的尊重和感激之情,以便在未来职业道路上保持良好的关系。

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遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?

完善的薪酬机制,让公司成为成功平台。只要他有能力,让他拿自己的能力来换钱。可以通过自己的能力在公司让他赚到比他心里想的目标更高的薪酬。人最兴奋的时候是他可以算清楚自己能挣多少钱,而不是死工资。比如:应聘者要求是6000,可以给他8000。但是有一个要求就是要达成一定业绩底薪3000,额外提成5000,当他达成业绩的100%这样就可以拿到8000块,当他业绩达成50%,他就只能拿到额外提成的一半也就是2500加上底薪3000就只能拿到5500块。这样的话就问他敢不敢挑战一下自己。如果他不敢,我想这个人也就不是你公司想要的人才,如果他敢于挑战,那多给2000块的工资也是值得的!

谢邀。

首先认为合适的人选其实是一个难题,完善标准的概念在于了解工作的性质。求贤若渴其实是每一个HR的难题。那么另一面就是薪酬体制,一个公司以及或下发到一份工作,市场需求量,还有个人价值的体现,必须起步做一个内到外的了解。

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其实一个基本工资的定位必须起步于何岗位?人才判定标准也不能从单单的学历还有面试时的交谈。回答这个问题的资历尚浅,我觉得更多是与候选人的交谈以及提供未来发展的前景如何。

有一种方法叫【***暗降】***如你给他定的5千底薪,如果他不满意,那就跟他说你这样的人才怎么可能只给你5千,我给你8千底薪,但是这8千底薪是怎么算的,固定底薪是5千,你必须要完成8万的业绩才能得到那3千,如果只完成了4万的业绩,那就只能拿5000+1500,敢不敢赌?如果这个人同意,你也赌的起;如果他说不行,那只能说明这个人连8万的业绩都不敢保证,不是什么真材实料的人才。这个方法在招聘经理或者高层管理者的时候可以用上,一招见分晓!详情请私信我咨询交流。

薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的,而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了,最后一步水到渠成。

首先,前期筛选时,控制好薪资预算。

一般而言,基层岗位的薪资预算较为明确,根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求,如果薪资要求超出预算,而人选也并非无可替代,建议HR直接放弃,继续搜寻其他人选。

高级别的岗位薪资会更加灵活,可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小,有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益,年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛,所以不要太局限于现有的薪资结构。

在前期沟通的时候,切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右,适当降低候选人预期,后期稍微给高一点点,对候选人的心理体验会更好。

其次,了解跳槽[_a***_],找准候选人痛点进行谈判。

没有百分百完美的工作,关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高,还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素,但不是唯一因素。

HR要带着营销的思路去做招聘,总结自家公司的优势,挖掘候选人的需求点,两者相互匹配才有更大的成功机率。

最后,薪资谈判要从整体报酬角度沟通。

每家公司的薪酬***结构不同,除了薪酬之外,也要考虑激励***和***体系。比如公司股票,期权,合伙人***,跟投项目等激励机制,还有餐费住房,下午茶,健身***,年***,旅游等企业***。当然,在谈判的时候,并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人,而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如,高层管理者可能更看重长期激励***,而很多90后更看重年***天数,弹性的工作时间等。

到此,以上就是小编对于hr拒绝求职者薪资谈判的问题就介绍到这了,希望介绍关于hr拒绝求职者薪资谈判的2点解答对大家有用。

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