大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商务薪资谈判的应急预案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商务薪资谈判的应急预案的解答，让我们一起看看吧。
公司不按劳动薪酬方案发放年终奖和月工资怎么办？
你说的分配方案是你工作的公司制定的吗？如果是，是大会正式公布的？如果不是，那你就无话可说了。每个公司都没有一已贯之的制度，领导人说了算，属于人治而不是法治，这在当下比比皆是不足为怪，你只能随波逐流。
谢谢邀请。我不明白薪酬方案是怎么回事，但如果其内容体现在劳动合同中或者是员工绩效考核实施办法，那企业没有执行原方案应该是有问题的。员工可以到劳动仲裁委员会申请劳动仲裁以***。仅供参考。
公司不按劳酬方案发月工资或年终奖。劳酬方案为双方合约，公司无权单方面擅改，月工资少发部份属于公司违约欠薪，诉劳动部门解决。关于奖金，如果方案和绩效都有具体的数额量化，清晰明确，少发同样按违约去处理。如果方案笼统模糊，考核依据同样模糊，只能员工与公司自行协商处理。工资或奖金发放在公司违约情况下，宜员工与公司自行协调和平处理为优先，在协调无果的情况下再诉求劳动部门，同时不放松与公司之间的据理争执。如果公司少发部分数额不大他也有他的理由，不要过于争执。如果少发属于老板毫无理由的恶意剥削，在坚定维护自身权益的同时，宜考虑选择其它就业企业，这家企业今后在你做出较大实绩牵涉较大数额报酬时还会有事，无个人发展前途。谢谢邀答。
如果签订合同没有按时发放工资那我们是可以找用人单位进行协商或者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉！
每个职工维护自己的权益是自己的一份权力！要用法律武器保护自己的利益，可以一起去当地人力***和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求支付工资，如果未签订劳动合同的，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果有欠条，那直接***到***就好了……
至于年终奖，就是公司每年按员工的工作业绩给予的个人奖励，这年终奖发放属于劳动法私法范畴，并不属于法律层面，具体也是由用人单位自主制定的，我感觉年终奖的发放多少与发不发，取决于公司的意愿....
希望我说的能帮助到您
首先，
一、要确定的是你是否与用人单位签订劳动合同，有无对其劳动报酬的约定与支付
你所谓的劳动报酬方案是作为劳动合同的附件还是以劳动报酬替代劳动合同
下面的说法仅供参考
1.工资及年终奖金发放的有关法律规定
劳动部 一九九四年十二月六日发布《工资支付暂行规定》第七条“工资必须在用人单位与劳动者约定的时期内支付，如遇节***日则应提前到最近的工作日发放”
法规第十一条、第十二条（ 一）（二）（三）款还规定在正常工作时间之外延伸工作的还应该支付加班工资
如果，用人单位不发工资是违法的
2. 发不发年终奖，劳动法及相关法规没有硬性规定
如果你与用人单位签订了劳动合同并有约定 ，不管以十三薪、十四薪的形式作为年终奖励，则必须按时发放 、拖后、延迟、分拆发，都是违法的
如果你想加薪，该和老板怎么谈？
想加薪，提加薪要求的是你，而决定能否加薪的是老板。所以在提加薪这个过程中，你有更多的时间来思考和准备，而老板只会在你提出加薪的理由后，从中寻求是否给你加薪的理由支撑。所以要想加薪成功，我们从以下几个维度来判断。
很多人觉得外部的经营环境是加薪的决定因素，但我却不这么认为。
我认为你平常的工作表现，是老板决定是否给你加薪的先决条件。如果你平常表现不好，给老板是坏印象，那极有可能你在提出加薪以后，老板会漠不关心或吞吞吐吐，甚至犹豫不决，会让你感觉他在“故意”让你离职。其实老板也是这个意思，不好意思说出罢了。
要是你平常的工作表现深得老板的青睐，就算经营大环境不好，实在没法给你加薪。老板也会爱惜你这个人，和你解释具体的原因，而不会认为你提了加薪而怪罪你，毕竟每个人都想多赚一些，这是生存本质。
因此平常的工作表现至关重要，决定了老板在你提出加薪后的态度。
表现不好或许就会当场被拒绝；表现好的话，老板就算加薪的意愿不是很强，也不会明显的拒绝。
所以我们在工作中首先要做好的是日常工作，没有日常工作做铺垫。不管是升值还是加薪，概率都会比较低。
咱们先来看一下题主的问题：你想加薪，该和老板怎么谈？对于这个问题，分析如下：
在提加薪前，你要先考虑好，是否有充足的理由，还有提出加薪被接受的概率有多大，这些准备工作要做好。
先客观的回顾一下，自己对工作是否已完全胜任，并且做得很好。
如果不是，建议你先把手边工作做好。当你觉得自己已经游刃有余，可以为公司带来更大价值的时候，再提出加薪才更为合适。
能加加多少，除了个人情况，也要看行业普遍情况。可以通过招聘网站、行业群、论坛，了解一下所处行业同等岗位的薪酬标准，再评估一下自己的岗位竞争情况。
比如你做的工作，不易被替代，或替代成本很高，那你可以多要求一点。反之，门槛不高，竞争激烈，大把人等着顶你的岗，就要非常谨慎了。
综上，在提加薪前，要根据当前自我的工作能力，以及行业标准，做一个分析，自己是否满足加薪条件。毕竟，一般情况下，加薪机会不多，一定要慎重。
如果符合加薪条件，那该如何做呢？
加薪不是问题，问题是你贵在哪里？
老板愿意给你才华买单。斩“断”老板的物欲，就是说如果你要去和老板谈加薪，你必须有一项技能公司其他人都无可替代，可以帮助老板解决发展问题；“舍”弃废物，即使我们能力不足，自己人设先定位好，从自身出发去考虑你会简单很多，时刻保持上进心，树立终生[_a***_]的意识。做到人无我有，人有我也会，人有我更专等；脱“离”执念，就是合情合理的加薪范畴，如果老板脱离了原有的使命价值观，个人使命价值观与老板价值观不一致，没必要想着老板给你加薪，此时的加薪能解决你需求的当属别人家的老板，斟酌考虑。通过断舍离分享，我们更清楚了加薪不是唯一的目的，发展才是问题。
——End
谈就要有基本成功的把握。怎样才能做得到呢？我想是否可以这样：
首先想到老板能够接受那些条件？这个问题想明白了，就可以去谈；如果你谈的加薪理由站不住脚，劝你最好不要去谈；
其次是在本职工作中创造条件。例如你是某个业务的尖子，甚至离不开你；你创造的业绩有惊人的增长；曾经与老板有过同舟共济的经历；自己的言行或者行为给公司名牌带来美誉等等；
再次是公司处于上升通道，与之匹配的人才短缺。老板雄心勃勃，想干大事业；
最后是寻找自然切入点。谈这个问题，时间地点与方法都很重要。客观评估觉得自己条件成熟之时，可以寻找适合的方法切入。譬如：一是＂声东击西＂法。就是通过说他人之事，自然引入自己之事。例如有机会与老板相处时，或者从夸奖某人是不可或缺的人才入手，谈留下人才的办法；二是＂登梯上楼＂法。就是顺势而入。例如老板关心你负担的时候，都可以自然切入；三是＂请君入瓮＂法。就是创造氛围一一当话题导入能力与待遇对等轨道的时候，老板可能会突然想到你的薪资待遇，引导他脱口而出为上。
到此，以上就是小编对于商务薪资谈判的应急预案的问题就介绍到这了，希望介绍关于商务薪资谈判的应急预案的2点解答对大家有用。
