大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于甲方薪资谈判内容有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍甲方薪资谈判内容有哪些的解答，让我们一起看看吧。
甲方支付乙方劳务报酬标准是什么？
甲方支付乙方劳务报酬标准要基于劳务合同中双方所达成的协议来确定。劳务合同是一种双方约定关系，明确了乙方提供劳务的内容、质量、数量、费用、期限等条款，也规定了甲方对乙方劳务的支付方式、金额以及结算方式等信息。
在劳务合同中，甲方和乙方需要明确乙方提供劳务的标准工时、工资、津贴、奖励等内容。因此，需要根据具体的劳务性质、工作时间、工作强度等因素进行综合评估，以制定合理的劳务报酬标准。
一般来说，劳务报酬标可以***用按小时计算、按日计算或按项目量计算等方式进行。对于按小时计算的劳务，费用标准应当根据实际工作时间来确定，包括劳务工作所需的正常工作时间和加班工作时间。对于按日计算的务，费用标准应当根据工作所需的天数来确定，包括休息日和节***日等情况。对于按照项目量计算的劳务，则根据项目量、成本以及市场价格等因素来确定报酬标准。
在制定劳务报酬标准时，甲方和乙方还需要考虑到税收等相关因素，以遵循国家相关的税收政策和规定。需要注意的是，劳务合同双方要严格遵守合同约定，如有争议，应按照合同约定进行协商解决。
做工程的，大家都是怎样问甲方要钱的？相互学习一下？
有理有据，基础扎实，晓之以情，动之以理，软磨硬泡，死缠拉打，不达目的决不罢休。
我作为项目负责人，要钱就是我的本职工作。甲方的钱，主要涉及节点款和结算款，无论是哪一种，都要具备的要钱的条件，及实际完成和未来把控。
一、有理有据，基础扎实
跟甲方要钱，首先要明确，已经到达了付款节点，工程完成量已经经过认可(验收通过、完成合同标的等)，总之流程上，需要总监、工程部经理签字。具体内容，如工程量申报、工程款审批表传递到甲方的行政部门必须是完整的，有效的，齐全的。这中间还涉及到监理单位、建设单位的配合度问题，这一点，负责要钱的，各有各的套路，在此不再赘述。同时准备好防备性质的东西，工期索赔、费用索赔等一系列东西备用。
正规的建设单位，这一步应该是相对顺畅，十分融洽的，如果这一步都做不到，那你的要钱之路恐怕遥遥无期。如果你做到了，那么恭喜你，可以进行到下一步了。
二、晓之以情，动之以理
一般情况下，总包单位的垫资是比较大的，当然也有不大的，不再赘述。举例就举极端的例子，最困难得能克服，那简单的就是顺水推舟。
这个行业，钱难拿是个最大的痛点，除了规矩做事以外，的确需要点小技巧。做工程要钱，除了基本的按章办事的诚信，还有一些只意会不可言传的相互制约的小门道在里面。下面简单呱呱：
顾名思义，合同就是你和掏钱一方最基本的合作依据，申请付款时，要自我核查一下，是否在之前已完成的项目环节中， 是否都做到位了？是否有投机取巧的小猫腻等等。不要把甲方都当成摆设的，自己留下太多的毛病，等着甲方来挑，就是给自己挖了一个坑，分分钟给你一个拒绝支付的理由。没按要求，抱有侥幸心理，应付完工作就来要钱，这是给自己找不痛快啊。要不到的话，还能怪谁呢？
为啥这么说？不排除目前工程竞争的白热化，大家为了个项目急红了眼，多低的价格都敢接。最终肯定不会自己吃亏，羊毛出在羊身上，玩点套路玩点偷工减料的套路也是有的。于是乎，申请验收付款的时候卡壳了吧，不按要求，整改是必须的，申请付款的时间节点耽误了，吃亏的还是自己，这个情况就属于自己的原因要不到钱了。
当然，任何事情都有两面，绝大多数在申请付款的环节受阻，并非是自己工作没做好，可能基于甲方自身利益打算。究其根由，重点还是两方面，一是供大于求的市场竞争、二是乙方的弱势地位对甲方的弱制约性。
1）供大于求的市场竞争
简单粗暴地说，竞标之初大家也不管钱好不好拿，有项目就群起而上，如此竞争，甲方可挑选余地之大，妥妥的优越感。
作为在施工单位、咨询公司、甲方工作过的工程造价人士，我的建议如下：
1、把证据收集齐全，平时做好变更洽商、工程签证的签字手续，出现甲方原因恶意拖欠工程款的情况，一定要要甲方发函，要求对方签字，如果甲方拒收，一定要通过EMS发函件，同时平时通过微信通过一定要用文字，如果对方用语音回复，一定要用文字叙述一遍，明确您刚才所说内容如下，请确认。必要时要做好录音、录像工作。
2、如果甲方始终不付款，那就通过法律诉讼或是仲裁来解决问题，聘请专业律师，本单位组建研究小组，包括工程、技术、造价、合约等方面的专业人员组成，共同研究对策，有理有据，打赢官司。
3、在下次投标时一定要擦亮眼睛，查询甲方的信用等级，对于恶意拖欠工程款，官司缠身的老赖甲方，坚决不投标，毕竟赚钱不易。
上述就是我的一点拙见，请各位同仁赐教。
到此，[_a***_]就是小编对于甲方薪资谈判内容有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于甲方薪资谈判内容有哪些的2点解答对大家有用。
