大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品主管面试技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍产品主管面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
面试人事经理的10个经典问题？
1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久；
2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你的如何处理的，为什么那么处理；
3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何；
4、薪酬方面有什么考虑？工作的长远性有什么问题？
5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决？
6、你对做好人事管理工作有什么意见建议？
这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到: 1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。
问题二:“你有什么业余爱好?”
我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
应聘者应该做到: 1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
第一是请你简单介绍一下自己的工作经历，有无类似工作经验，第二是你遇到棘手的人事问题有哪些，怎么处理的？第三是你对人事工作制度是否熟悉？第四是你对本公司的人事制度了解多少？第五是你有什么样的薪资要求？第六是你的意见喝上级不同时，你如何解决？第七是你对做好人事工作有没有信心？第八是你如何开展好人事工作？第九是你对自己未来有什么规划？第十是你是否有能力做好人事经理？
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的[_a***_]比较重要。
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。
