本文目录一览：
- 1、薪酬洽谈常见的20个问题(人力资源部必掌握)
- 2、20个薪酬谈判技巧,留住候选人
- 3、面试时如何与老板谈薪酬
- 4、如果你对工资待遇不满意,怎么和领导去谈这个问题?
- 5、如何和领导谈工资技巧如何和领导谈工资技巧合适
- 6、如何跟员工谈薪资
薪酬洽谈常见的20个问题(人力资源部必掌握)
1、而在大部分公司薪水问题都是一个很敏感的问题。好多企业的员工薪水是互相保密的，公司不允许互相打探对方的薪水。在求职面试时，薪水问题也是一个不好谈的问题，但这也是每个求职者必须面对的首要问题。
2、盲目地运用薪酬保密制度，造成不必要的麻烦和问题 薪酬保密制度不是新鲜事物，它在一定程度上防止了职员在工资方面的盲目攀比行为，有利于公司在薪酬调节上的灵活可弹性。但实际上这种制度并不能达到预期的效果。
3、一说绩效考核，就想到扣工资【情景再现】“人力***部很变态哦，下个季度开始搞什么全员绩效考核，每个人要在原来的工资里划出30%作为绩效工资。绩效考核不达标就要扣钱。
4、有完整的人力***管理体系，但某些与薪酬与有关的环节不合理在目前企业较为常见的有：（1）、职务评价系统不规范。表现在：a许多企业对职位的评价往往陷入对具体从事该职位工作的人的评价，而非职位评价。
20个薪酬谈判技巧,留住候选人
1、薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
2、即使HR内心很看重某个应聘者，但在薪资谈判时，必须要懂得适当弱化其自我评价的分量。 你可以向应聘者强调，有很多候选者正在竞聘该职位，公司也在权衡比较，这样就能够有效打压应聘者内心的自我评价、增加你的谈判筹码。
3、他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。 作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。
面试时如何与老板谈薪酬
延迟讨论薪酬：尽量避免在初次面试时就过多谈论薪酬。通常情况下，面试官会在面试的后期或他们决定你是他们需要的人之后提出薪酬问题。 强调价值和技能：在面试中，重点强调你能够为公司做出的贡献，以及你具有的能力和技能。
第二种方式是你可以先去面试几家自己兴趣度不大的公司，看看人家到底能给多少。这样面试心仪公司的时候，就知道自己的报价是否合理了。②知彼：分析HC上的薪资：阅读招聘广告是有诀窍的。
谈话时要懂得倾听.倾听也是沟通中要注意的一个点，在和别人交谈的时候要考虑到别人的感受，还要倾听对方表达的东西，这样才可以更好的进行语言沟通，否则沟通根本就达不到效果，而 且还很容易会产生误解。
了解市场行情： 在谈薪酬之前需要先了解市场行情，明确自己所在行业、地区、职位所需的薪酬水平。 说明薪酬期望： 在面试过程中，可以提及自己的薪酬期望，并且合理解释该期望，如个人能力、经验、贡献等。
如果你对工资待遇不满意,怎么和领导去谈这个问题?
找准时机：选择一个合适的时间和场合，确保领导有足够的时间和心情与你讨论工资问题。尽量避免在公司业绩不佳或工作压力较大的时候提出这个话题。
最好找直接主管解决问题。顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。
预约会议：最好提前预约一个会议，以确保你有足够的时间和机会与老板交流。 表达问题：在会议上，清晰地表达你的问题，并说明你认为你的工资不对的[_a***_]。
如何和领导谈工资技巧如何和领导谈工资技巧合适
谈判的同时表达忠诚。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚，不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家。如果没有勇气直接找老板谈判，不妨***用迂回战术。
要工资的方法技巧 提出工资要求前的准备工作 在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。
找准时机：选择一个合适的时间和场合，确保领导有足够的时间和心情与你讨论工资问题。尽量避免在公司业绩不佳或工作压力较大的时候提出这个话题。
工资待遇 谈判技巧：加薪从何说起 如果你动了想加薪的小心思，自然不能愣头愣脑地径直走到老板面前说“嘿！听见没？！我！我要加薪啊！”加薪也是需要智慧的技术活儿，我们这就来说说“如何跟老板谈加薪”。
选择合适的时机：我会找一个适当的时机，比如年度绩效评估或者工资谈判时，向老板提出这个问题，而不是在不恰当的场合提问。 尊重和谦虚：在询问工资时，我会保持尊重和谦虚的态度。
高情商向老板要工资说话技巧方式是寻找合适的时机、突出自己的价值、反思自己的态度、请求展开、充分表达自己的困境。寻找合适的时机 选择一个合适的时间向老板提出你的要求非常重要。
如何跟员工谈薪资
与员工进行透明的沟通：在与员工谈论薪酬问题时，应保持透明，坦诚地谈论公司的薪酬政策和标准。给员工提供足够的信息，让员工了解公司的薪酬决策是如何制定的。
第一次讨论薪酬，可以考虑询问员工对于未来一年的加薪和分红有何预期。这有助于延缓未来的失望情绪和对薪酬区间的预期。另外，如果允许你的员工想象自己处在决策者的角色，他们更有可能做出公正的评价。
选择合适的时间和地点：选择一个适合沟通的时间和地点，确保会议环境安静舒适，有足够的时间来进行深入的交流。引导员工自我评估：让员工先自我评估自己的工作表现，这可以帮助员工对自己的贡献和价值有更清晰的认识。
可以把自己定位为一个薪酬调研的小机构，平时注意积累和搜集市场数据。通过以上渠道你可以大体了解市场薪酬范围，然后设定好自己的底线价格，市场价格，理想价格。通常来说，底线价格 ≤ 市场价格 ≤ 理想价格。
如何跟领导谈工资待遇，这是每一个职场中人都会遇到的问题。那么，薪酬待遇怎么谈呢？以下是我为大家整理的薪酬待遇应该怎么谈，希望对大家有所帮助。
首先，我们在和猎头或者公司HR讨论薪资问题时，要做到心中有数。具体的建议如下： 了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。
