大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事谈薪资谈判话术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人事谈薪资谈判话术的解答，让我们一起看看吧。
该如何和领导谈薪资？
努力提升自我，涨薪自然来。
岁末年初，职场人都在做着美好“春梦”，期望新的一年个人收入有一个飞跃，薪酬大涨。总有一些人担心领导没有发现自己过去的成绩，没有发现自己现在的能力，而不能对薪酬调整做出符合自己预期结果，想找领导聊聊。这又是一个让人睡不好觉的纠结问题，如何聊？这个其实我也说不好如何聊，因为我个人重来没有去聊过这件事。
一般的相对规范企业薪酬大致上都是由“职位薪酬+能力薪酬+业绩薪酬”构成的，这三个薪酬模块都有各自的评价标准，那么如何调薪，人资部门对照标准进行就好了，个人认为调整不合适也是会有申诉渠道的。
题主所谓“要向领导提出涨薪要求”，如果是上述原因，直接走申诉流程就好了。但是如果没有规范的薪酬管理，而是领导（老板）决定的，其实我觉得你说一句“薪酬您定，我做好业绩”就好。我认为作为领导他会做好纵横向比较，会根据员工的中长期表现和企业发展来思考订筹的。他如果做不到这样谈也无效，直接离开就好。
“薪酬您定，我做好业绩”。表达的意思是，我会努力学习提高自己的工作能力，完成出色业务成绩，争取更好为企业服务的职位，一旦完成这些，自然而然“薪酬您定”。
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你对自己的薪资满意吗？提过加薪吗？达到预期效果了吗？问问我们自己这三个问题。和领导提加薪一直是我们很敏感的一个问题，提吧感觉尴尬，不提吧有感觉工资太少，提了加薪之后，结果往往也是不尽如人意。记住这3点，让我们加薪更轻松。
1.把握时机
很多人认为提加薪最好的时机是找业绩成果最好的时候和领导提，有一定的道理，但是有些小小的片面。其实我们也可以找业绩比较好的过程中提加薪，因为这样我们可以更加“持续”的表现我们业绩很好，也可以让领导看见我们是有“长期”的计划，给我们加薪过后，我们的业绩依旧是稳步上升，这样领导会感觉给我们加薪真的是太明智了。
2.加薪和工作计划同时进行
单纯的提出加薪？是不是有点尴尬呢？结合工作***不但能缓解这种尴尬更能提高加薪的可能！提出自己切实可行的工作***，用数据和图表来进行展示和说明，让领导有一个视觉上的冲击。我们的***切实可行，我们的业绩稳步上升。给公司创造了这么多的利润加点工资不过分吧？而且我们的***执行下去可以长期的为公司带来效益。加薪和工作***一同说出，展现了自己的优秀，也让加薪更合理。
很多人喜欢用辞职来作为一个谈判的筹码和领导交流，
首先我们要认清一个状况：很少有公司离开了某个员工就无***常经营的。所以我们远远没有自己想象中的那么重要。
其次，和领导的博弈中我们几乎永远都是劣势的，不要轻易威胁一个比自己更有权力的人，因为只要他不开心随时随地可以让我们走人。
摸清领导的性格
摸清领导的性格这是最重要的一点，因为你想跟领导谈工资问题，首先领导得原意跟你谈才行，所以你首先要摸清领导是什么样的性格，你跟他说什么话他才会感兴趣跟你聊天，然后聊到工资方面的问题他也坦然跟你对话。
比如我的老板就很不一样，如果公司有人跟他去谈工资，那么老板是高兴得不得了。因为我们每个人的工资都分为职能工资和职务工资，并且有一份能力价值评测表，你来找老板谈工资问题，毫无以为就是在表示你的能力提升了，所以老板很愿意跟你谈，并且很乐意给你新增更多的工作，给你加更多的工资。
我的老板就是这样的一种性格，但是大多数老板可不是这种性格，见过很多老板一听到员工说要涨工资就打太极或者暴跳如雷的，如果是那种情况，你就不能用我这种方法跟老板谈了。
具备跟领导谈工资的实力
领导为什么要让你在公司上班还给你钱？那是因为你在公司工作有价值，你的工作内容值这个价，所以领导就给你发多少的工资。如果你想跟领导谈工资的话，那么前提便是你在公司的价值得到了提升，如果没有得到提升的话，或者是你的工作价值没有超过现在的工资的话，那么就不具备跟领导谈工资的实力，就算谈了也是白谈。
那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢？就像我第一点提到的能力价值评测表，你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上，做出一个科学的价值预算，并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些，那么你就具备跟领导谈工资了实力了，领导也会觉得你是有备而来，也很容易承认你的价值给你变动工资，更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力，给予你更多的机会。
总之，跟领导谈工资并非是一件难堪的事情，而是一件毛遂自荐和自我展示的机会，只要你按照上述的方法去做到，领导不会故意刁难你，因为他知道你的价值，也会害怕你不干了，到时便是双方获利，如果是没有任何准备去空谈，那么就跟无理取闹似的很难谈拢。
