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期望薪资谈判书籍文案标题,期望薪资谈判书籍文案标题怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于期望薪资谈判书籍文案标题问题,于是小编就整理了2个相关介绍期望薪资谈判书籍文案标题的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何与琴行老板谈合作薪资?
  2. 为什么公司有薪资标准,在面试的时候还要问目标薪资?

如何与琴行老板谈合作薪资?

和琴行老板谈工资:

1.每个公司对于每个职务都会根据职级设置薪资,有时也会根据员工与该职务的匹配进行适当调整。对于应届毕业生来说,公司通常会根据其面试表现、学历因素决定其薪酬,这些因素通常都比较客观,求职者的议价作用也较小。然而,在社会招聘时,薪酬谈判的余地就大了许多。

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2.在与人事经理谈判薪资时,首先,我们要勇于开口询问自己职位的薪酬。有些人事经理不会透露具体的薪酬,但会提供一个参考数字。这时,我们可以这个数字和同行业公司进行比较,如果该公司的薪酬远远低于行业水平,我们就可以尝试和人事经理进行进一步的交流

什么公司有薪资标准,在面试的时候还要问目标薪资?

大家好,我是广东的Iris.Y。

通常的,每个公司都有自己的薪水体系标准,这个标准往往是根据公司自身情况和外部薪水体系的一个对比,当然还有对岗位的稀缺度,也包括公司对这个岗位的重视程度决定的。这个岗位的薪水,往往不是一个固定的值,是一个上下浮动的东西,也是可以谈的。

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那为什么公司有薪资标准,面试时候还是要问候选人的期望薪资呢?

因为公司不知道你是否有去了解该公司的薪酬标准和市场水平,也不知道你心目中想要多少钱,是不是跟公司的标准差不多,所以通常会询问候选人。


那如果候选人提的薪资比较高,我们应该怎么跟公司沟通呢?

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候选人要:分析现状,摆数据,讲道理。

比如:

  1. 市场对这个岗位的通用薪水范围是多少, 候选人提出的薪资是否在这个范围内。
  2. 我在上家公司的薪水范围是多少,可以不用太具体,因为年终奖不一定精确。
  3. 具备在上家公司(或其它家公司)涨到这个薪水的能力。举例拿了什么成果,成就、奖项等等。

其它的,不需要讲,都是客观事实。

作为一个职场老鸟,我也经常这样去问应聘者,我仔细想了下,我的目的有以下几点:

1、从专业角度来说,我问你的目标薪资,是要来看看我是不是给的起。薪资主要是防止不满意情绪的产生,所以你提出的期望薪资,我大概率会满足。因为如果我不满足你的薪资,你工作的不满意,干着干着就跑了,对我的损失更大。

2、问你目标薪资来看看你的诚意。有的人狮子大开口,那就是没诚意了,说明你对这个工作不感兴趣,或者对我们公司不感兴趣。这样我们就可以快速决策,再去看看其他候选人了。

3、中国的大多数企业没有说明固定的薪资标准。所谓薪资标准是个很宽泛的范围,比如经理级8000——15000,这中间的范围很宽。不是你想想的那样,一个岗位一个工资标准,毛爷爷时代的同工同酬在现在这个社会是不现实的。只有一种情况,那就是基层员工可以,例如保安司机、产线工人等等。凡是靠脑子生活的,都没有办法做到一个标准。

在面试时,为什么公司都已经有薪资标准了,还要问目标的薪资要求呢?

HR提成这个问题,其实是有非常强的目的性的,并不是随口问问而已。一旦应聘回答得不能让HR满意,很可能面试就失败了。

在职场,特别是在一个经验丰富的HR眼里,一个人具备的价值和一个岗位所发挥的价值,是很明确的,也是相互关联的。

比如一个酒店服务员,这个岗位在公司里面,能够给公司提供的价值就在一个界定得上下限之间,这个上下限就直接体现在了薪酬的幅度标准上,比如2000-3000元。

而不管从事这个岗位的人拥有多少的能力,只要他是在这个岗位上,其所发挥出来的价值基本就在这个界线之内,他不可能发挥出10000元的价值出来,这不符合实际情况。

因而,一个应聘者,自己选择应聘哪一个岗位,就需要知道这个岗位的工作内容以及这个岗位对于公司的价值。

应聘者自己想要的薪资标准,必须是在这个岗位价值的界线之内,这样才能符合实际情况。

可以想象,一个来应聘小主管的岗位,却去跟HR要求老总的[_a***_],这在HR的眼里,就是个人对自我认知不够清晰。

对于自我认知都不清晰的应聘者,很多时候HR都会选择放弃掉。

在职场,其实在面试之前,公司打算对这个岗位人选提供多少钱的薪资水平,基本已经是定下来的了,就算存在上下限的幅度,这个幅度也是很小的,不一定有招聘信息公布的那么宽。

我们在面试的过程中应该都遇到过类似的问题,公司的招聘信息明明已经写了工资标准,但是面试过程中,HR还是会问期望薪资,别看就一句话的事,谁先把底牌亮出来,谁就丧失了主动权,这里面套路多着呢。

作为人事招聘部门,面对应聘者,就代表了公司形象,对于公司实力和岗位薪酬方面的介绍总会掺点水分,为了吸引人才嘛。当HR与应聘者初步了解过后,一般会询问对薪资方面的要求,一般不会立马告诉你被录取了,而是让回去等通知,这个过程就是“货比三家”了。

了解完应聘者的薪酬要求后,一般HR会做三件事。

首先,与用人部门沟通应聘者的情况,以及个人能力和工作能力,如果符合用人部门需求后,就会沟通薪资情况,毕竟现在大部分的公司都是弹性薪资,如果应聘者各方面都优秀,公司想留住人才,一般会有向上10%的浮动空间,而如果能力一般,又没有更好的人选,公司也会考虑下浮薪资,看应聘者是否可以接受。

确实每家公司都有相应的薪资标准,薪资结构和体系,但是这种薪资标准它不是靠领导们凭空想象,拍脑袋形成的,它是有事实依据的,结合企业发展的自身状况,及外部薪资水平,还有就是在面试过程中了解应聘者的目标薪资。

所以很多时候,在面试过程中,面试官会问面试者的目标薪资有很大可能,是要做个参考,为日后给该岗位调整薪资标准时做个***依据。至少在我们公司是这样的。

当然,除了这个作用外,了解面试者的目标薪资,也是想了解公司对该岗位的薪资标准是否能满足面试者的要求,做到心中有数,如果真的被录取,那在谈薪资的时候就可以尽量往其目标薪资上面靠,以此来提高招聘完成率。

到此,以上就是小编对于期望薪资谈判书籍文案标题的问题就介绍到这了,希望介绍关于期望薪资谈判书籍文案标题的2点解答对大家有用。

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