大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试发问技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍面试发问技巧的解答，让我们一起看看吧。
怎样在面试时正确提问？
题主所提的问题，比较让人产生歧义，可以理解成是站在招聘官的角度，在面试时如何提问？也可以理解成为站在应聘者的角度，在面试时如何提问？
不同的岗位核心胜任能力和素质有不同的要求，在招聘的时候一定要把握招聘需求，围绕他的能力和特性进行提问，而不是想到什么问题提什么问题。
2、你上任的三把火是什么？
4、你进入我们公司之后到现在面试，你认为自己哪方面表现好，哪些地方忽略了？···········
结构化或半结构化面试，可以把需要考察的标准涵盖到相应的面试问题中，从而可以设计相应的面试问题。一般类似考察的标准比如有：语言表达、仪表；工作经验；应聘动机与期望；事业心、进取心、自信心；应变能力；稳定性；人际关系与适应能力等。
应聘者大多数比较关注以下方面，通常在面试接近尾声，招聘官也会与应聘者给出提问的机会那么可以问：
1、想了解应聘公司的薪酬，可以这么样提问：“贵司岗位的薪酬范围以及***有哪些呢？
一场结构化面试大概30分钟左右，一般分为三个阶段：暖场阶段5分钟，核心提问阶段20分钟，结束阶段5分钟。最重要就是要在核心提问的20分钟全面考察候选人四个方面的特质：价值观、意向、能力、发展，是否符合岗位要求，是否要进入下一轮面试或录用。
既然称为“结构化面试”，总是有一定套路，通过提问一些问题，了解候选人。除了针对候选人的过往经历进行提问，主要有两种类型的问题：
（1）行为型问题（关键***）：问应聘者在某一情况下实际做了什么
针对第一种行为型问题，提问方法一般***用STAR原则：
l 当时的情况怎么样？SITUATION TASK
l 你做了什么？ACTION
l 结果怎么样？RESULT
第二种测试型问题设计如下情景分析问题，以此来考察候选人的应变能力和问题处理方法：
以自我为中心的问题少问不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急功近利的形象，同时HR也会觉得你目光短浅，不会有所成就。例如：1、贵公司是做什么的?2、该职位月薪多少，公司的***有哪些?3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会?5、如果对职位不够满意，可以申请内部调岗吗?6、你们要对我进行背景调查吗?7、贵公司之前有过XX危机***，已经解决了吗?当然，可以问的不止上面的几条，不可以问的也不止上面的几条，应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问，可以遵循“与职位相关的问题要多问，以自我为中心的问题少问”的原则，在提问的期间可以观察HR的反映，以作判断。如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题，证明你已经引起了他的兴趣了。比如，HR可能会说“如果你一旦通过初审，你会……”或是“当你参与我们的团队之后，你将……”时，HR或许已经开始平衡如果录用你的话，你的胜任能力以及公司需要在你身上培养的投入时多少。但是，如果对于你的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话，亦或是不停地质疑你的观点并用非常困难的问题来反驳你，也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了面试，那么也许你的机会已经不大了，所以此时也就不必要继续追问，但是仍要微笑的结尾。可以以握手的形式告别，并且要注意，***如面试官与你的握手时短暂且无力的，那么，就基本肯定你已经出局了。面试是一件严肃的事情，由应聘者发问的阶段，应聘者既不能不闻不问，也不可毫***限的随意发问，要掌握好一个度，同时及时观察HR的反映并随机应变，让形式可以更好或是逆转。要记住的是，去了解重要的信息以确保你和工作的契合度，这既是对所应聘的企业[_a***_]，更重要的是对自己的职业发展负责。
到此，以上就是小编对于面试发问技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试发问技巧的1点解答对大家有用。
