大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么沟通薪资谈判技巧论文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎么沟通薪资谈判技巧论文的解答，让我们一起看看吧。
职场中如何沟通才能尊重对方并且说服对方？
说服别人不如帮助他们去解决他们的诉求，这样的沟通更有意义，以下几点希望可以对读者有所启发。
● 双赢思维。首先我们需要了解沟通的目的是为了解决问题，并不是引起争论. 本着双赢的思路去沟通其实已经成功了一半。
● 换位思考。沟通的前提是要了解对方的诉求，如果我们的沟通和提议对对方有利，那便是极好的。
● 全局视角。如果双赢和换位思路都行不通，那再试试全局思维，就是说我们的沟通和提议不能达到对方100%需求，但可以满足其60%以上利益需求或者符合公司绝大多数人的利益需求，那也是极好的
● 求同存异。其实即使我们尊重对方并有很多沟通技巧也不一定可以说服对方。有些时候或者更多时候都需要求同存异，先解决达成共识的部分或者说利益一致的部分，允许不同观点或者不同声音的存在。大到国家（中和美）小到家庭都是需要求同存异的。
希望和大家一起探讨，共同成长
你需要具备以下4个要求，分别是营造安全感，消除畏惧，践行倾听，坦诚反馈。
01营造安全感
安全感是第一个要素。很多时候对方不给予回应或者发脾气，是因为你们之间的对话让TA没有安全感。TA觉得反正说了也没用，没人听我的，还不如不说。
想要营造安全感，必须直面问题，双方都把问题客观的描述出来，不要夹杂自己的个人情绪，然后找到双方对这个问题的共同之处。
之所以反复强调共同性，是因为高难度对话想要有成效，必须要真正关注对方的利益，不能只考虑自己的利益。就跟合作一样，不能只想着从合作方那里捞好处，自己不拿出点什么。
02消除畏惧
在对话过程中，害怕面对难搞的客户；在会议上，内向者害怕说话；与领导沟通时，不敢直视领导眼睛。这些行为都在传递一个信息:"我很害怕"。
为什么会害怕？可能是因为以前遇到难搞的客户，合作没有成功；有一次发言，结结巴巴满脸通红，被同事嘲笑或者某一天向领导汇报工作时，被老板批评了。这些不好的表现给我们留下很深的印象，导致我们处于一朝被蛇咬十年怕井绳的状态。
如何消除畏惧心理，对话之前先做好功课，其次是有意识的关注积极的部分而不是消极的一面。
职场中沟通好的关键不是你说了什么好听 的，而是你在没有说之前听人家说了什么，先耐心听对方好好的表达是高效沟通的第一步
然后通过沟通的过程去认可对方的观点，这里可以用欲擒故纵 的方法，如果有不同意见想提出的时候是用，我建议你可以用后面几个话术，我觉得你怎么样做可能会更好，我觉得现在这样不错，但是如果再多考虑几个维度或者是提供另外的方案是不是更好？
别人说话的时候，盯着别人的眼神，对于认可的记得做点头示意，不要眼神飘忽不定，用手抠着抠那，这样会让人特别反感。
大家好，俺是小玲珑寻匠心，俺是80后，及时行乐的射手座，目前任职高端蓝牙耳机模具厂网络营销，喜欢读书，运动，自媒体写作，现代诗爱好者，影视局爱看谍战片，工作中的女汉子，生活中的软妹子。热情奔放不是俺的正确标签，但是乐于奉献是俺的打开方式。希望遇到拥有有趣灵魂的朋友们和我一起在头条的路上，共同成长！来吧，来吧，来撩吧
一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你吗？
1，倾听。从听他说的话了解他的情况，挖掘他的需求
2，想要说服他必须要对症下药。挖掘痛点，告诉他当下的情况不解决会产生什么后果，你能给他带来什么帮助和改变，举案例。形成对比。
交流过程中要多认同对方，表示理解他的感受。建立信任感。
先认真的倾听对方讲话，在接收信息的同时遇到对方说的很好的时候，请给予你的夸赞及肯定。当遇到对方说的不妥的时候，请微笑的记下，待对方讲完后，先给予肯定及鼓励，然后试着从疑问句的语气，去讨论对方说的不妥之处。然后点拨式的抛出询问句，待对方整理说出给予夸赞。所提问题及困难给予对方一起承担的依靠。最主要的是你要有耐心
国有企业一般员工与管理者薪酬悬殊，导致收入分配不公，如何解决？
第一 想想是否是能力差距大导致的收入差距，如果是能力方面那么你是否就应该努力了。因为在国企做领导的，基本也是打拼了10多年以上的。有能力有资历，所以他拿高收入没有什么不合适的地方啊。你总不能刚学校毕业就要跟他们一样的收入吧，可能吗？公平吗？
第二 如果领导能力平平，但是他背后的人脉***可以帮忙搞定很多事情。其实也没什么好抱怨的，这个也是人家日积月累得来的。可能是跟别人喝醉了无数次才得来的人脉关系。没有人能随随便便成功，何况在国企当领导的。我想没有一个真正的废物，只是你不清楚他的能力而已。等你清楚了，我想你也是一个领导了。
国有[_a***_]一般员工与管理者薪酬悬殊，导致收入分配不公，如何解决？
第一 想想是否是能力差距大导致的收入差距，如果是能力方面那么你是否就应该努力了。因为在国企做领导的，基本也是打拼了10多年以上的。有能力有资历，所以他拿高收入没有什么不合适的地方啊。你总不能刚学校毕业就要跟他们一样的收入吧，可能吗？公平吗？
第二 如果领导能力平平，但是他背后的人脉***可以帮忙搞定很多事情。其实也没什么好抱怨的，这个也是人家日积月累得来的。可能是跟别人喝醉了无数次才得来的人脉关系。没有人能随随便便成功，何况在国企当领导的。我想没有一个真正的废物，只是你不清楚他的能力而已。等你清楚了，我想你也是一个领导了。
到此，以上就是小编对于怎么沟通薪资谈判技巧论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么沟通薪资谈判技巧论文的3点解答对大家有用。
