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跟上司谈加薪,没成功;一个月后。上司主动给我加薪,说明什么?
说明:老板对你工作认可,另一方面迫于无奈,从你的描述来看公司近期属于困难时期,不断有员工离职,你所处行业又比较特殊,可能考虑到你的业务平时不错,如果你离职不仅会损失掉一部分客户,还会引起公司大部分员工的恐慌,没有安全感,因此引起“多米罗骨牌效应”。更多的员工离职蜂拥而至,到时小部分留下的员工,工作压力大,都会要求加薪,到时老板会更加难处理。
首先我认为老板肯定是做了多方面的衡量,行业萧条,员工人心涣散,对公司的影响是非常大的,俗话说:“要让马儿跑,先让马吃草”’.非常时期只有稳固军心,增加员工凝聚力,公司才能更快的度过难关。
其次在老板眼里你可能还是属于优秀人才,一个企业市场上短缺的人才越容易流失,这无疑削弱了企业实力,,可以说留住优秀人才是保持长期稳定发展和在市场上立于不败之地的关键。
下面我就来说一个真实的案例:“我之前在国企化工厂上班,身边有一个技术员,业务能力工艺流程都非常不错,但是工资一直不涨,本来我们镇上当时2010年工资普遍也很低,工业企业也屈指可数,企业当时没有重视技术人员对一个企业的重要性,这名技术员最终选择离职去青海新开的一化工厂从事生产经理,而公司并没有挽留,没想到随后的是这名员工却带走了身边一批技术员到青海发展,公司顿时慌了神,直接将当时的工资由3000上升至6000,才挽留住了部分员工。”企业的兴衰系与每个员工一身,一批技术型人才的离开无疑是加大了企业经营风险,员工没有了归属感,一个企业就不能得到人心,便不能长远发展。
最后老板实在是太忙了,也许是在判断时机是否合适,分析了当下公司以及未来效益的业绩如何,你在谈及提薪的时机不是时候,公司运转慢慢恢复,老板觉得是是时候给你努力工作相应的激励,让你对企业前途重新恢复信心,能更好的为公司创造价值。
总而言之,老板肯定也是有自己的难处,毕竟是小私企,而且你提出加薪时,公司正在困难时期,放谁身上也不高兴,在给老板谈加薪也是需要技巧的,不合时宜的提出来只会让气氛变的沉重,会让老板想尽快离开。你的老板是一个比较直白的老板,在公司恢复运转之后,能够主动给你加薪,这样的老板值得你在公司继续工作下去。
不是不报,时候未到。
在你看来可能只是简单的涨薪,但在老板那个层级,要考虑的事情就多很多。例如,给你涨其实没问题,但得有个名头,一来避免同事看到了都过来要求涨薪,二来也得给股东们一个说法,让股东理解你的价值,愿意接受新的薪资支出。
其他方面甚至还有你在公司发展计划里面的角色轻重,涨薪的幅度是否可以调整,是否可以用其他更小成本的方式满足你的要求等等等。
所以,这些都是需要时间去协商,需要很多方面反复商议以后的结果。你眼里面可能就只有老板一个人,而在老板背后,还有着更加复杂的关系要处理。
所以他不能马上给你明确的答复,但是只要你证实了自己的价值,该给的,老板还是会心里有数的。
大家好!我是漂流的石头!很高兴能够回答你的问题,你的问题是:跟上司谈加薪,没成功,一个月后,上司主动给我加薪,说明什么?关于这个问题,根据我自己的经历,说一下我的观点,希望能够对你有所帮助!
我是2008年入职福建泉州特步公司仓库部门工作,从事拉叉车摆放物品的事情 ,后来可能是领导对我的满意,让我带着人作事。
1:大楷是一年多后吧!仓库前管理员辞职。领导找到我,希望我帮忙接手仓库管理工作。我想,既然领导找我,于是就和领导谈工资问题,领导撇开话题,谈其它。
2:工资没有谈成,不好意思拒绝,领导的口气是希望我帮忙,接手工作,既然答应了,自己的职责和责任,必须做好。就一边学习一边调理 。
3:每年五月份和十一月份公司对所有部门资产进行盘点。我记得好像是三月份接手,自己的努力,五月份通过盘点。还得到了公司盘点人员的好评,挂牌数据显示清晰,类别区分明朗,货物摆放整齐,比以前好盘点多了。工作得到了肯定。
4:公司每年九月份调动一次工资待遇,有时候两次,六月份和九月份。盘点完成后,领导找我谈话,谈到工资待遇问题,情况让我惊喜!工资一下子加了一千多,公司职员管理级待遇。七月份就加起来了。
问题问道这说明了什么?根据我以上的经历。首先必须要有一个做事的态度,既然当初选择这个行业工作,领导只要不过于为难,就不需要过于计较得失,先做好事,再谈工资待遇问题。你努力做事的这段时间,领导也会一直的注意你,自己的努力领导会看在眼里的,付出就会有[_a***_],你的成绩就是和领导谈的本钱。也就是,事情的前期找领导谈和后期找领导谈就大不一样了,后期会事半功倍。也许我前期的拒绝,就没有后期的满满收获了 ,就失去了打工路上升职加薪的机会!永远都是一名普通员工。
以上是我对你问题的观点,但愿对你有所帮助!希望大家对我多多评论关注!谢谢大家![祈祷][祈祷][祈祷][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
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