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HR如何进行薪酬谈判?
1、因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
2、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
3、第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。出事的时候，球队的竞争关系中的他们也具有一定的考虑和让步。
4、就是薪酬谈判时，HR可以根据应聘者的心理状态，设身处地为对方着想，用情感打动应聘者。人都是情感的动物，因此在谈判过程可以软硬兼施，特别是在薪酬谈判进入僵局或应聘者犹豫不定的时候，HR感性的说服可能会起到催化剂的作用。
5、或者，HR要能够将之进行有效拆分，去除其中浮动或预期部分，抓住固定部分。通常，固定部分的薪酬数字，就是应聘者能够接受的底线。
6、薪酬谈判必须实现两个目标。吸引和鼓励人才，是保障内部员工的公平。这是工资谈判的起点，必须好好平衡两者。按照内部标准进行工资协商，如果工资水平远低于***/市场平均水平，结果就会导致现象。
辞职的时候怎样跟老板谈加薪最合适?
1、如果你想辞职、就是不想干了，直接去谈就好了，加薪也辞；如果你想加薪，就拿着自己的工作量和工作亮点，在老板面前证明自己的性价比；如果你想通过辞职而加薪，那就要做好老板不留人，会导致真辞职的结果。
2、首先，你需要认真思考自己的职业规划。如果你觉得这份工作不再符合你的长远目标，即使领导承诺了升职加薪，也可能不是最好的选择。毕竟，职业发展是一个长期的过程，你需要考虑自己的未来和职业发展方向。
3、如果领导表达加薪挽留自己，你要表达出坚定的态度，并感谢他的器重，这样就会给老板留下一个比较好的印象。
20个薪酬谈判技巧,留住候选人
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
即使HR内心很看重某个应聘者，但在薪资谈判时，必须要懂得适当弱化其自我评价的分量。 你可以向应聘者强调，有很多候选者正在竞聘该职位，公司也在权衡比较，这样就能够有效打压应聘者内心的自我评价、增加你的谈判筹码。
他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。 作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。
面试谈薪全攻略:手把手教你做薪资谈判
策略谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身 在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作；告诉公司你希望公司能了解自己的价值。
当你说出这个工资范围，就意味着这个范围内的价码你都是可以接受的，那么HR一般都会按照范围的底线来给你定薪。建议，你可以通过谈判研究HR薪资区间，根据对方的区间，再决定自己的期望区间。
与同事分享经验：我也可以回答说：“薪资是一个复杂的问题，取决于多个因素，如经验、技能和市场需求。你可能会从与同行交流中获得更多有关市场行情和薪资期望的信息。
其次，分析***/市场需求状况。对于自己[_a***_]的职业，目前就业市场上对这种人才的供给是否超过需求，供给是否超过需求，工资行情与股市急剧变化不同，但确实起到了市场指导的作用。不要妄想争取大家。
员工提出加薪，不可断然拒绝 员工提出加薪，不可以断然就拒绝员工的要求。
面试中该如何和面试官谈薪酬，人际交往的准则也是很重要的，在职场上有很多值得深思的问题，知道这些规则能够帮助你改善职场关系，仔细阅读法律条文才能避免被坑，我这就带你了解面试中该如何和面试官谈薪酬。
谈工资的技巧(掌握薪资谈判三重技巧)
1、稳住应聘者，因为，你有可能把优秀的应聘者吓跑了。
2、但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的决策。
3、面试的时候谈薪资待遇，是一个技术活，技巧运用得当，不仅能达到你的预期目标，甚至还能更好，不会运用技巧，很可能就当场淘汰了，接下来我们具体的聊一聊，面试时的谈薪技巧。
