大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于hr薪资谈判技巧薪酬情况的问题，于是小编就整理了3个相关介绍hr薪资谈判技巧薪酬情况的解答，让我们一起看看吧。
hr定薪后如何讨价还价？
1、对方是不是大公司，如果是的话，一般都有比较完善的管理制度，你去了给你定薪，你只可以选择去或不去，没有讨价还价的余地，因为对方不可能因为你就改整个公司的制度吧，或者给你个特例？
2、如果是小企业，你要综合考虑一下，比如你预计是拿3000，可是实际给你的是2700，正好差了300，但是路上的交通比较方便，不用花很多钱。
hr面试压薪资应该如何沟通？
首先，了解市场薪酬水平是非常关键的。通过网络、咨询公司、行业协会等渠道可以获取相关信息。这些信息可以帮助你了解自己应该得到什么样的薪酬，从而在谈判中更具优势。
其次，在谈判中，要表现出对公司的热爱和渴望。让面试官觉得你是真的想加入公司，而不仅仅是为了得到高工资。同时，可以通过强调自己的技能和经验来证明自己的价值，但也要承认自己的不足，以便面试官了解到你需要的不仅仅是高薪，还有在公司中的成长机会。
此外，要注意语气和措辞。在谈判中，言语的表达方式非常重要。可以使用一些技巧，如强调长期合作关系、提到竞争对手的薪酬水平、强调公司的***制度等来降低薪酬要求。但要注意不要过度妥协，否则会让自己显得不被重视。
最后，要了解公司的薪酬制度和政策。了解公司的薪酬调整机制和晋升制度可以帮助你更好地了解公司的薪酬水平，从而更好地降低薪酬要求。同时，也可以在面试中通过提问来获取更多信息，以便更好地了解公司的需求和期望。
压薪资是hr的本能，如果想要谈到一个较为满意的薪资是需要技巧的，首先一定要认真写简历，最好是让hr感觉你见多识广。然后与hr的交流中谈吐一定要自信，流畅。总之就是要给hr留下个好印象。可以刻意强调自己的工作能力，让hr没有借口压工资。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互[_a***_]才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
到此，以上就是小编对于hr薪资谈判技巧薪酬情况的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr薪资谈判技巧薪酬情况的3点解答对大家有用。
