大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划五个what的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职业规划五个what的解答，让我们一起看看吧。
5w法则自我介绍？
职业生涯规划5w法则：who are you? what do you want? what can you do? what can support you? what can you be in the end?
1、who are you?
第一："我是谁？"。应该对自己作一个深刻的反思，全方位地认识自己。
2、what do you want?
第二："我想干什么？"。这是对自己职业生涯发展的心理趋向的检查，指明了职业发展方向。
3、what can you do?
第三："我能干什么？"。这是对自己能力和潜能的全面总结，一个人的职业最根本还要归结于他的能力，而他的发展空间的大小主要还要取决于自己的潜力。
4、what can support you?
第四："环境支持或允许***什么？"环境支持在客观方面包括本地的各种状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等，人为主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，应综合两方面加以分析。
5、what can you be in the end?
how和what什么对职业提问？
这两个词中what可以对职业提问。what+be+***.?就是英语中询问某人是干什么的？句式。比如what is the man?这个男人是干什么的？how是如果，怎样的意思，一般对方式提问。
5W是什么思维方式？
5W思维方法是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果你能够成功解答出这五个问题，你就有了最后的答案。
1、Who are you
是指对自己进行深刻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。
2、What do you want
是指对自己要清楚地知道想要什么样的职业和什么样的生活。
3、What can you do
是指要清楚自己能干什么或者哪些方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位必须以自身的实力、能力作为根基，而职业发展空间则取决于自身潜力的大小。
4、What can support you
主要是指周围环境***的支持，这种支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既包括经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也包括朋友关系、社会人脉等主观因素。
5、What you can be in the end
5w决策定位法？
您好，5W决策定位法是一种问题分析方法，通过回答五个关键问题来明确问题的本质和解决方向。这五个问题是：
1. What（是什么）：明确问题的具体内容和定义，确定问题的范围和界限。
2. Why（为什么）：探究问题产生的原因和影响，分析问题的根本原因。
3. Who（谁）：确定问题涉及的相关人员和利益相关方，了解他们的需求和利益。
4. When（何时）：确定问题发生的时间和周期，分析问题的紧急程度和优先级。
5. Where（何地）：确定问题发生的地点和空间范围，了解问题的环境和背景。
通过回答以上五个问题，可以帮助决策者全面了解问题的情况，从而制定出更具针对性和可行性的解决方案。
到此，以上就是小编对于职业规划五个what的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划五个what的4点解答对大家有用。
