大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理职业规划表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍产品经理职业规划表的解答，让我们一起看看吧。
产品经理好做吗？适不适合女孩子？
有好多人都说产品经理不分男女，干起来都一样，我不赞同这个观点！
首先这工作是分类别的，男女平等也是对的，但是工作内容上有千差万别。女同胞有优势也有劣势。这是事实存在的。
完全可以找自己性别内具有天然优势的单位或职业。这样就好比是女装服装，您就是优质的买家秀！
产品经理的日常基本工作：
能力训练：
- 坚持使用作图工具熟能生巧，包括但是不限于：Sketch、OmniGraffle、MindNode、Keynote、蓝湖
- 表达及领导能力训练：多多观察身边的领导者如何组织会议，如何在会议上引导所有人，如何控场，然后在内心分析对方的有点，自己尝试去记忆并模拟（我通过这个方法，学会了主持会议，在和技术沟通时把控主导权，在公开场合不怯场演讲）
对于这个问题，我感觉就好比在问，女的能不能当总统一样[害羞][害羞]，只要你觉得你有能力，有信心！而且还特别喜欢这行，任何行业都可以不用分男女！关键是我们有没有能力做好它而已！[害羞][害羞]
谢谢啦！
产品经理应该是不分男女，各有长处，各有春秋！理论上讲女的略占上风！
一，女经理有亲和力，好说话！
二，女经理待人接物，较温和！
三，女经理推销产品，听得进！
男经理也可做到这些，但是效果没有女士好，***如这位产品女经理酒量好，那么任何男经理都不是她的对手！
华为产品经理职级体系及薪资？
华为18级
首先是华为各级员工的标准岗位工资，我们看到华为将员工分为13~22级，每个级别又分为A、B、C三等，华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，***部门主管19A～19C。
从收入来看，13级收入约在9000-12000元，14级12000-15000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。这些是基本工资，不包含华为的虚拟股票。如果算上股票的话，以17-18级员工为例，工龄超过10年的话，配股通常在小几十万。
华为产品经理对应的职级及薪资待遇
1、对应职级
据华为高级售前产品经理徐洪透露，华为产品经理大类分为：工程师、经理和架构师三个级别，每个级别再进行细分对应不同的任职体系，具体划分为：助理产品工程师，产品工程师，产品经理，高级产品经理，资深产品经理，解决方案架构师，高级解决方案架构师，资深解决方案架构师，领域解决方案架构师。
2、薪资待遇
它的标准薪资结构是：基本工资＋年终奖＋分红，如果工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。补贴标准会根据不同的国家和地区而有差异。
每年与公司整体利润、部门总营收和利润强相关，每个人的年终奖也会因考评不同而有差别，一般15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。
做一名产品经理需要什么样的知识和能力？
懂技术，懂开发流程，文档撰写能力，清晰的逻辑[_a***_]能力，擅长总结，洞察需求的能力。优化创新产品的能力等等，细节建议先阅读如下书籍：帮你推荐LineLian的两本书：第一本是AI产品思维：产品思维看世界
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第二本是AI技术助力：AI技术落地产品赋能的案例方法。比较畅销可点击到货通知
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谢谢邀请！
随着互联网领域的快速发展，尤其是移动互联网的发展，整个IT领域培育了大量的产品经理。产品经理的能力和知识结构往往对于一款互联网产品来说是至关重要的，这些能力和知识结构主要体现在以下几个方面：
第一：具备互联网思维方式。具备互联网思维方式的重点在于能够把传统模式互联网化，或者是把已有的网络产品进一步网络化。互联网思维的建立需要具备一定的行业知识，同时能够充分理解互联网的特点，把二者进行有机的整合，而整合的关键点，往往就是所谓的行业“痛点”。互联网思维方式的建立需要一个过程，这个过程往往伴随着对于大量互联网产品的剖析。
第二：了解技术边界。产品经理可以不必了解过多的技术细节，但是一定要掌握当前的技术边界，好的产品经理一定是游走在技术边界上，并且鼓励研发人员不断地突破已有的技术边界，从而加强产品的竞争力。如果产品经理不了解技术边界，有可能会设计出完全实现不了的产品方案，这是比较糟糕的事情，同时也会影响研发团队的士气。
第三：交流能力。交流能力对于产品经理来说是非常重要的，波克定理说，只有充分的争辩，才有可能诞生出最好的主意和最好的决定。从这个角度来看，产品经理在设计产品的过程中，一定要有一个争辩的过程，这就是为什么不少大型科技公司都会搭建一个产品经理团队，就是为了创造出一个可以“争辩”的环境。
除了以上几点之外，对于产品经理来说也需要具备一定的方案设计能力，能够使用一些***设计工具，这样能够随时把自己的想法构建出来，以便于进行下一步的讨论和细化。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！
感谢邀请。
产品经理需要3种能力：
一是有一定研发知识；
二是逻辑能力要强；
三是公关能力。
下面一个个说，第一个研发知识，因为产品最终要靠研发来实现，客户告诉你我需要什么，研发告诉你我能做什么，而产品经理就是连接这两个环节，最终让研发做出来客户需要的东西。所以，他要懂一些研发知识，知道这个东西这样做能否实现，否则乱提需求，研发无从入手。但这并不是说产品经理要会研发，专业人做专业事，但产品经理要懂得一定的研发知识和原理。
第二个很重要，逻辑能力。因为客户往往给的需求是杂乱无章的，如何把这些杂乱的需求梳理成有符合逻辑有系统性的需求？这就要靠逻辑思维。哪个需求在先，哪个需求在后，彼此之间又是什么联系等等，这些都需要有很强的逻辑思维能力，这样才能避免开发出来以后发现顺序不行，又重新返工，或者关系弄错，导致架构变化等伤筋动骨的大问题。
第三个为什么要有公关能力呢？虽然客户是上帝，但是既然是合作，双方还是平等的。不能说客户提出任何的需求都要去一味同意，很多时候，客户的需求只是拍脑子想出来的，客户不懂研发，也没有考虑实际应用情况，如果一味同意只会给研发团队乃至整个项目带来困难。所以产品经理还要有很强的公关能力，善于引导客户打消一些不切实际的需求，善于通过公关能力来增强客户对产品的满意程度……
当一个产品经理能做到这些时，我想，他一定是一个非常优秀的产品经理。
从产品生命周期角度讲:
市场洞察：洞察市场需求，社会环境的变化对产品需求趋势的变化，竞争对手的产品布局对市场的影响等
产品规划：整合产品需求，规划目标市场需求的产品，制定产品组合方案。
产品战略的制定：通过优势劣势竞争机会分析，以公司的发展战略为原点，制定相应的产品战略
产品研发进度跟踪管理：跟踪研发经理的产品研发进度，并在需要的节点进行相应的配合。是为市场负责的产品研发进度第一推动者，而非执行者，研发经理是执行者
产品上市前的准备：产品造势，产品培训，产品促销等一系列上市前准备工作的主导者或推动者。
1.心术要正，不可突破道德，法律底线
2.做的产品改变生活方式，改造流程，改造工艺但不上瘾
3.心理学
4.组织学
5.行为学
6.财务学
7.市场运营知识
8.交互设计
9.项目管理能力
10.风险管理能力
互联网产品经理的前景好吗？
在任何一个行业中的职位，论前景的话都存在着两种可能，一股是向前的，一股是向后的。如同一面镜子的正反面，它们之后的前景会截然不同。
所以互联网行业发展至今，对于其领域的产品经理的前景，并不可以一概而论。
如同早些年邮政行业拆分为电信与邮政前，我们没办法把邮政行业某个职位的前景一概而论，因为当时在邮政行业中同时存在邮政的职位与电信的职位。所以我们下边要讨论的重点，是如何把里面较有前途的电信行业的职位识别出来。
现在的互联网行业也面临着与当年中国邮政同样的处境，老业务已经是一片红海。而蓬勃生机的新业务、新技术需要去识别、去甄选。
要衡量产品经理的前景，就要先对产品经理进行不同维度的划分，看每一个维度在产品经理前景中发挥的作用，下边我们就根据不同维度一一评点：
三种产品经理中，PC端产品经理出现最早、数据最多，后来由于互联网整体的移动端转型，逐渐被移动端产品经理抢了风头；退回10年前，移动端的产品经理十分稀缺，而现在移动端的产品设计能力，已经沦为产品经理的一项必备技能，不再属于核心竞争力；关于下一个时代的定义一直存在着两种说法：一种是人工智能时代、一种是万物互联时代。而万物互联基础就是IOT产品，所以目前看IOT产品经理还是很有前途的，各巨头也都在IOT领域布局，毕竟谁知道哪个IOT设备会是手机的替代者。
To B 产品经理：负责产品主要针对企业级用户，大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA系统，主要工作可能要涉及到很多岗位、模块、流程，需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。
To C 产品经理：负责此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品，更加注重UI美观程度，交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理，关注到细节。
早期互联网企业多是C端产品起家，但随着C端竞争已经成为一片红海后；巨头们纷纷开始了自己的B端布局，所以从当前看B端产品经理前景略好。但B端的产品是否成功，很大程度取决于客户企业的管理模式，所以上线有风险，入行请谨慎。
前端产品经理：工作范围泛指所有用户看到和使用的界面，在TO C(用户端)产品中较为重要，在B（企业端）产品中地位尴尬，或者根本不存在。
如今移动互联网发展迅速，全民进入互联网时代，所以对于互联网的需求也大大提升，在大量需求的推动下，形成了多个互联网生态圈，互联网产品经理，顾名思义，就是负责互联网产品管理，需求市场这么大，那么互联网产品经理的前景那就是必然非常好的。既然都回答了，小小枫就顺便解析下互联网产品经理要如何做好吧~
要做好互联网产品经理，你就必须负责好互联网的市场调查并根据产品以及互联网市场和用户的广大需求，确定开发哪方面的互联网产品，选择哪方面的网络业务模式和互联网商业模式等等……并积极推动这个产品的研发团队，还要依据产品的生命周期，配合研发、加之后期的营销+运营等等。
生活苦中作乐，小小枫的回答希望能帮到你，祝你前途一片光明哟~
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小小枫，专注于网络科技，每天更新，快快关注吧~
到此，以上就是小编对于产品经理职业规划表的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理职业规划表的4点解答对大家有用。
