大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么和领导去谈判薪资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎么和领导去谈判薪资的解答，让我们一起看看吧。
在签offer前怎么和HR谈工资？
一、可以先了解一下这个岗位的薪资范围，你的薪资要求在不在这个范围里
二、了解一下这个岗位是否是急招的
三、这个岗位在市场上的稀缺程度
一般情况，每个岗位都有自己的预算，hr不能超出，一旦超出需要去特批，这个流程就会很长很麻烦，对于hr来说尽量压到预算范围内就比较省事了。
如果你很优秀，和这个岗位契合度高，而且能在短时间内到岗，我觉得offer可谈性会比较高，毕竟招一个优秀的人，完成招聘指标也是hr的kpi
1、设定好底线
2、底线上加价作为“漫天要价”的数字，不要超出市场水平太多，否则闲的没诚意
3、HR坐地还钱
4、你据理力争，关键就是看他需要什么，你能提供什么样的技能和价值，你们之间的契合点在哪里，守住底线，低了就不干
5、达成一致，狼狈为奸，未达成一致，好聚好散
在签offer前怎么和HR谈工资？
1、设定好底线
2、底线上加价作为“漫天要价”的数字，不要超出市场水平太多，否则闲的没诚意
3、HR坐地还钱
4、你据理力争，关键就是看他需要什么，你能提供什么样的技能和价值，你们之间的契合点在哪里，守住底线，低了就不干
5、达成一致，狼狈为奸，未达成一致，好聚好散
一、可以先了解一下这个岗位的薪资范围，你的薪资要求在不在这个范围里
二、了解一下这个岗位是否是急招的
三、这个岗位在市场上的稀缺程度
四、自己对这个职位的契合程度
一般情况，每个岗位都有自己的预算，hr不能超出，一旦超出需要去特批，这个流程就会很长很麻烦，对于hr来说尽量压到预算范围内就比较省事了。
如果你很优秀，和这个岗位契合度高，而且能在短时间内到岗，我觉得offer可谈性会比较高，毕竟招一个优秀的人，完成招聘指标也是hr的kpi
如何优雅的向老板要求加薪？
整理一份清晰量化的绩效考核表，把过去一年你的绩效，贡献，以及公司在营业额，成本，风险等各方面的有利影响因素全部量化诠释出来，再以文字分别陈述不同性质不同类别工作付出，所谓晓之以理，动之以情！祝你成功！
我感觉比较困难。大部分公司都不会主动给你加工资。而我又是那种如果我的付出确实比较多，却一直不加，我基本都会选择跳槽。决定了跳槽时基本也告别了这家公司，不会因为他说加工资而留下。感觉留下后都是错误的，要么尴尬，要么……
员工御公司签订劳务合同，员工付出劳动获得报酬，公司付出资金获得服务。在公司看来。所以，想要加薪提高待遇，那么员工的你就得拿出成绩来或者即将实现的成果，或者让公司看到你的潜力和价值。
然而，有很多人在职场上并没有意识到这一点，他们向老板提出加薪的理由是：
一、现在所生活的城市（比如：深圳）生活成本那么的高，我上有老下有小，一家人要靠我老活，在公司工作几年了，也没有给涨过工资，现在该涨的时候了！
二、那些在我后面来到部分的员工，年龄比我的小，工作年限比我的短，他的薪资比我的高，后来还涨了几次，我的为什么不涨？
三、我平时几乎天天加班，干的活儿比比人的多，没有功劳也有苦恼，给我加点工资怎么啦？
要知道，公司不是***机构，不对你的家庭、生活提供完全的保障；公司也不是养老院，看你是老员工就高看你一眼；公司是要盈利的，有业绩目标的，你干得多并不一定干得好。你拿“你的苦恼”“资历”来与公司谈判，只会把你推向更被动的一面。
所以，你要想成功地获得加薪的机会，要做到以下几个方面：
到此，以上就是小编对于怎么和领导去谈判薪资的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么和领导去谈判薪资的3点解答对大家有用。
