大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猎头顾问面试技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍猎头顾问面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
猎头公司怎么面试技巧和注意事项？
1、合理化布局，找准定位：企业招聘渠道中，猎头应该处于什么位置、占比多少、需要什么***配置等这些需要企业方明确
2、区域性分部，HR需要突破企业所在地局限，与全国甚至国际猎头公司选择与布局，比如驻地深圳的公司除了本地猎头外，可开发上海、北京甚至香港的猎头，本土与外资猎头的搭配因为运作方式与***都有所不同，可搭配进行。
3、开发专注本行业与相关行业的猎头，这一点非常重要，熟悉本行业的猎头能够更快地确定合适的招聘渠道与候选人进行深入沟通，对人才甄选更为准确，可大大减少企业HR沟通成本。
HR与顾问的沟通与协助也很重要！
作为企业的HR，如何选到优秀的猎头？
能为公司的“三力”的打造及其体系的构建，起到醍醐灌顶的指导作用。能为经营管理过程中遇到的系统瓶颈的困惑，点拨出豁然开朗的思路。能为公司发展进程的引擎，贡献智慧力。不仅是一时，更是一路。
其中“三力”:顶层的思想力，中层的运筹力，基层的战斗力。
公司领导，没有大度胸怀，没有雄心壮士，容不下这样的顾问。这样的顾问，不会张扬，不具慧眼，难以发现。如何发现这样的顾问呢?伯乐不常有，但是，现场/现实/现情是最好的试金石。
我也是HR，作为同行，分享下选择猎头的经验。
我大概说三点我选择猎头的考虑要素：
猎头的圈子里，真的是有行业***的，所以要选择一个猎头和你们公司合作，首先就要看是否他们对你们这个行业是否足够熟悉，过往的成功案例多不多？
你可以要求他们列举一些项目案例给你们参考或者回答你们关切的一些行业问题。
负责具体项目的猎头人员很关键，有些猎头公司可能本身品牌名气并不大，但是他们拥有几个非常专业的猎头经理，那也是很不错的。
我就遇到过这样的例子，有家猎头公司是新创立不久的，但他们的核心团队都是以前圈子里很厉害的猎头顾问，所以我们还是选择了与他们合作。
什么叫专业的猎头？
说实话这两三年我都很少用猎头了，用猎头做招聘是最省事最舒服的，但也是成本最高的。 猎头招一个年薪20万的人费用就得4万左右，招这么10个就给40万，贵啊！
刚工作的时候，歪打正着干了招聘，不管校招还是社招都是自己一个人做。社招方面呢，一堆的职位，一堆的招聘计划，招聘指标分解到月，压力很大。而且，最重要的是，前任留了一堆的猎头给我，每天光应聘猎头推荐的简历了，哪有时间拓展网络、内部推荐等等渠道啊！
后来慢慢地发现，用猎头除了费用太高，还有一些其他的问题。最大的问题是对职位的理解上，无论我们如何展开交流，甚至让业务部门直接沟通，他们都不会比内部HR更熟悉，所以他们的推荐成功率很低，而HR又要花大量的时间去沟通和对接。其次是企业也会担心猎头会和他们推荐进来的人持续保持关注和沟通，会不会泄露企业机密，会不会过了几年又把他挖走？最后呢，HR往往发现，猎头推荐的人，我特么在网上也找到了！白花那份钱了！最后变成了HR和猎头比速度。
而猎头比内部HR优势的地方一个是陌生拜访，就是厚着脸皮***用各种手段获取目标公司的联系方式，然后挨个打电话，企业HR很难能做到猎头的程度。然后就是他们内部会特别重视人才库的建设，因为卖一个人就能赚一份钱啊！最后就是，每一个和企业对接的猎头，其实手底下都有三五个人帮他来做职位，HR一个人怎么可能比得上他们一个团队的速度啊！
所以现在我们***取的方式就是完全不用猎头，连职位都不放给你了，或者只挑极个别特别高端的职位给猎头。而且万一猎头推荐成功了，需要付猎头费吧，请你打报告说明情况，为什么用猎头。当然这个过程也是循序渐进的，我们越来越完善自己的人才库，将人才引进的理念植入到公司每一个人（招聘不仅仅是HR的事，而是高管都需要承担的指标），也给招聘团队配置了更多的人手，而且网络搜索以及陌生拜访这种事情，我们招他三五个实习生来做！
结果怎样呢，原来全年三位数的猎头招聘量，降低到一位数。所以题主问如何找到优秀的猎头，我觉得长远来说你应该考虑，如何不用猎头找到企业需要的人才。
法律、会计顾问有固定的[_a***_]或模式，而经营顾问是根据市场发展规律和企业发展规律进行的指导，参考依据不同。经营顾问要把人、财、物等全部线路打通，打造企业价值增值环节的建设，其他顾问相对静态一些。
经营顾问需要一定的实战经验，要对百业熟悉，能够举一反三，确定经营的落地实施，而其他顾问只需要达到国家的要求即可。
1、要有完整的商业知识体系
2、对商业信息有较高的敏锐度
3、具备一定的企业实操经验
如何跟猎头有效的沟通？
您好。如何和猎头打交道？我的建议是，初步沟通时，不要急于透露过多自己的详细信息和求职意向，尽量让对方先介绍。包括他们都为该领域哪些客户服务，都做什么级别的职位等。
一般猎头顾问，对自己手头正在寻找的人才的特征会特别关注，或追问细节，那么你应该可以判断出他是否有可能对你有兴趣。如果足够资深，甚至可以和猎头约出来详谈一次，你也许会有更多收获。
一般该建议，和猎头多沟通一些问题，做深入评估，同时结合自己考虑因素进行深度分析，梳理出结构化的沟通习惯:
珍惜猎头，拒绝陪聊；
有效沟通，***有责。
其实猎头是很好相处的一群人，与用人单位的面试官不同，猎头的目的其实是和我们求职者相同的，那就是——把我们送到用人单位那去。
猎头在与我们沟通的过程中会全方位的了解我们的情况，从而更好的与自己手上的岗位进行匹配，并极力撮合我们去面试、去入职，因为这正式他们的收入来源。
所以在与猎头沟通时我们可以坦然处置，将自己的情况详细的与对方沟通，只有他们对我们了解的更透彻了才能更好的帮我们匹配工作哦。
当然了，想要提升与猎头沟通的效果，一份详细的简历是必不可少的。它最终将成为我们在用人单位眼中的“第一印象”被他们所查阅，也将成为我们是否与他们所招募岗位相匹配的首次验证。
这边在友情提醒一下哟，最好找那些和自己比较熟悉的猎头，因为随意发简历的话可能会导致自己不断的被骚扰哟。（不过话说回来，这算是甜蜜的痛苦么？）
如果对您有所帮助，欢迎“关注” ^_^
百万猎头如何对人选做面试辅导？
首先猎头在给候选人做好面试辅导之前必须要做的就是了解企业的面试目的，所谓知己知彼才能百战不殆，只有你了解了对方，才能有策略的表现自己。所以猎头一定要在面试之前帮助候选人从公司背景，招聘动机，岗位能力的标准，职业规划，薪资等等几个方面来进行了解，了解了这些信息后，这样候选人在面试的过程中心里有个大概之后，也才能更好的应对企业的面试。面试的过程中候选人也一定要注意的是在回答面试官问题时一定要思路条理清晰，给面试官留下一个好印象，尽量给面试官展现出自己性格当中积极向上的一面，这样的候选人拿到offer的几率会大大增加。还有几个在面试过程中千万不能触碰的几个点，这些都是面试的雷区，如果你在面试中有这些表现，那你基本也就与这家公司无缘了。要注意的是千万不要在面试官的面前不懂装懂，也不要抱怨自己以前的公司和同事，不要过于的讨好自己的面试官，这些行为都会产生别人对你的厌恶，所以在面试之前这些问题候选人和猎头都要搞清楚，面试的效果才能事半功倍。还有在面试的过程中最应该注意的就是礼貌问题，因为一个人或是一家企业在还没了解到你专业上的能力或是工作上的经验时，最先看到的就是一个人的外在和礼貌问题，所以当候选人在面试的过程中一定要注意礼貌问题，很有可能在某个不经意的瞬间你就会被企业的高管所注意到，而这些都是判断你是否能够成功拿到offer的关键。
到此，以上就是小编对于猎头顾问面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于猎头顾问面试技巧的4点解答对大家有用。
