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转岗涨薪资怎么谈判呢,转岗涨薪资怎么谈判呢知乎

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于转岗薪资怎么谈判呢的问题,于是小编就整理了3个相关介绍转岗涨薪资怎么谈判呢的解答,让我们一起看看吧。

  1. 内部换岗 如何谈薪资?
  2. 怎样有效地让老板给职工提高薪资?
  3. 销售,邀约和面聊本该是一起的,如果分为不同的人,邀约和面聊分开,那么薪资结构该怎么搭建?

内部换岗 如何谈薪资?

二种方法,我来教你。

我的一个朋友一名资深的儿茶,曾经我和他讨论过关于内部上岗的这样的一个事情,他告诉我,如果是一个公司要求你内部放岗可以要求涨幅薪资在20%左右后来我每次调岗都会按照20%的涨幅去跟公司谈,公司基本上都会满足我们的条件

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那么如何谈?有以下二种方法。

1,告知自己过往的贡献,引导hr认可。

2,适当时候提出加薪

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怎样有效地让老板给职工提高薪资?

感谢您的邀请!就个人认为,没有什么有效方法。为什么这样说呢?

一,如果是正规的公司,自有自已的一套严格的薪酬制度。该加就加了,不该加提了也没用。

二,如果是小公司,天天和老板低头不见抬头见的,该不该加薪,老板心中有数,所以提也没用。

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所以如果对现在的薪酬满意,就继续努力工作,自有加薪那一天。

如果对现在的薪酬不满意,那可以考虑换一家工作单位

总之,不论以何种理由提出加薪,受伤害的总有自已。

以上个人观点,如有不妥,敬请谅解!


要看你在什么企业了,如果你们企业人力资源管理面的制度比较完善,你就应该绩效反馈的时候提出,也许是他们在对你进行考核的时候除了错,但是这种错很少出现的。如果你在一般的公司工作,你就得和老板谈。但是要看你的老板是什么样的人,大度的还是小气的。无论怎么样,在谈之前你都得想清楚,你的工作业绩是不是超越了你目前的薪酬。谈加薪前,你要把你的本职工作做的出色,觉得时机成熟,找个合适的时间和场合,最好是老板心情好的时候,提出来。首先要明确自己要求加薪的理由,确定提出加薪的时机是否成熟。正式提出加薪之前要通过各种途径清楚了解自己的行业和所在岗位工资水平。在此基础之上,要充分考虑自己所处的环境

大家下午好,感谢邀请,小玲珑寻匠心过来回答这个问题。

再想让老板给职工提高薪资的时候,先问一下自己几个问题,然后再去想,老板应不应该给你加工资。

咱想人家给咱加工资,不能想,得有实实在在的劳动成果才能理直气壮的找老板加工资

既然自己都觉得自己非常腻害了,那就可以毛遂自荐了,如果自己对自己上升空间的专业知识储备还不够,就说明自己在现有的工作岗位还没有发挥到极致

自己和同事的核心竞争力是什么?

自己行业目前发展的趋势是什么?自己和同行对比,自己的七寸在哪里?

自己目前的目标和自己实际行动的达成率是多少

把以上几个问题都想清楚了,都想明白了,自己的核心竞争力是比同事更多更优秀的、那么小玲珑就感觉那啥你可以找老板谈谈加工资的事情了。

就像这小伙子一样,能够在人群里表现高超的茶艺,我相信他有表演的好看,又不烫手也不会是一天两天的功夫。

如果说你觉得你的收入与付出不成正比,那么,你可以直接和老板谈,不用不好意思,我们出来就是为了挣钱的。

谈的好最好,如果说谈不了,那你可以换个工作。因为工资问题你肯定会有负面情绪,这样对工作,对自己都不好。换一个自己满意的就是咯。

职工在职场的工资按先后程序分为四大部分:

一是入场基礎工资。也称为大众工资,起点工资。

二是能力敦促工资。通过一段时间的印证,你们业绩侧面敦促公司为你加工资。

三是感化工资。职员稳重持久地工作效能从多方感化了公司,公司共识必须为你加工资,发挥你更大的潜能。

四是奖励工资。职员为公司贡献突出,公司为激励所有职员,特对有突出贡献的职员给予奖励。

如果自己一心为公司发展作了努力,各项任务完成得好,业绩不但增长,还未被公司重视且没及时加工资,职员应该怎样请公司加工资呢?

暗示提醒。职员主动向上司汇报完成任务的情,还可提出合理建议,暗示领导思考自己的作用。

有话好说。职员直接反映和请求自己的要求,请为自己加薪。话不说不明,好好说更灵。

稍施压力。职员可以稍微降低干劲与创劲,尤其在关键时候,“轻微怠工引发注意力”(简称轻怠引力)。让公司或分管领导感到“无我不利”,便会主动为你加薪。这一条不得滥用。(说得清楚)

销售邀约和面聊本该是一起的,如果分为不同的人,邀约和面聊分开,那么薪资结构该怎么搭建?

在各行各业销售模式中,电话邀约和商务谈判分开是很常见的一种方式。

我个人曾经帮助一家家政招商加盟公司设计过绩效薪酬。

设计思路如下:

第一,从岗位职责来设计基本薪资,一般电话邀约人员的工作比较简单,就是电话邀约上门,做初步的价值塑造,这个岗位有没有工作[_a***_]都可以,这个岗位看中的是执行力。而商务谈判岗一般都是从电销经理以上转岗或者是招聘具有很强的销售工作经验的,因为他们是负责谈单推单转化。因此在基本工资上这两个岗位是至少有两个档以上的差距。

第二,从团队配置来设计提成比例。团队配置上我们一般建议根据行业的邀约率一般6:1或者4:1的比例来配置邀约团队和商务谈判团队,提成的总体比例是要根据公司产品来设计的,***设总体提成比例有10%,因为前段邀约的工作是最基础的因此至少拿提成比例的80%。

第三,绩效考核的设计,邀约团队要重点考核邀约率,商务谈判团队要重点考核谈单成功率。并且要有意识的培养商务谈判人员具备出一对二,一对三的谈判能力。

仅供参考!

到此,以上就是小编对于转岗涨薪资怎么谈判呢的问题就介绍到这了,希望介绍关于转岗涨薪资怎么谈判呢的3点解答对大家有用。

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