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薪资谈判时你最不能犯的糟糕错误
谈薪资，第一原则是随行就市，就是在市场上我现在值多少钱，心里要有数，不能拍脑袋想事情，实力才是硬道理，这是破套路和秀演技的基础。
要求雇主是否能提高工资。否则，你仍然可以优雅地接受。这份工作的薪水已经超过了我的期望，所以不需要再协商了如果工作工资超过你的期望，那可能意味着你没有好好校准自己。不要不谈判就试图避免你的错误。
谈判的技巧是尽量不要抛出去自己的底线。当HR问你个人希望的薪资是多少时，你能最先询问一下他企业薪资的结构，与此同时询问一下他企业大概的心理状态价位是多少。
千万不能犯的三个面试禁忌：沟通不顺畅：面试开始后，需要在沟通中表现自信。
专家站长表示，与其说关心待遇，倒不如先关心面试的表现。
薪资怎么谈是个技术活,常见的谈薪技巧都有什么?
1、要向应聘者说明我们公司的实力，给的薪资不会很高（降低应聘者的期望值，是谈判的技巧，你先为自己埋下伏笔，也是提醒应聘者有思想准备；但是同时你还要说：但是我们公司也没有你想象的那么差。
2、绝对不要比对方先提出确切的数字。在薪酬谈判中，先提出数字的往往是输家。薪资谈判有时就是一个“磨”的过程，谁更能耐得住，对方就越急。
3、解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
跟老板谈工资说话需要哪些技巧
提供数据支持 将观点用数据来支撑是十分必要的。确保在说服老板的时侯有足够的数据和信息来支持需求。这可以让老板对你提出的要求有所了解，并且将自己更好地放入你的角度中。
高情商向老板要工资说话技巧：不打无准备之战、选择恰当的沟通时机、单独去和老板谈加薪、大大方方，直言不讳、和老板沟通时，说话要语调适中。
要学会用数据说话 很多时候，老板主要是思考公司发展方向，不一定对每个员工的情况都知根知底。俗话说：口说无凭。
谈工资的技巧(掌握薪资谈判三重技巧)
有经验的求职者都知道谈判时要把重点放在职级上，因为同一职级的工资往往浮动幅度是有限的，就算以后入职了，你的工资也大概率会和同级同事一起趋向平均数。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
薪资谈判的目的，是发掘出雇主最多愿意给你多少钱。议价区间指的是，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。
20个薪酬谈判技巧,留住候选人
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
即使HR内心很看重某个应聘者，但在薪资谈判时，必须要懂得适当弱化其自我评价的分量。 你可以向应聘者强调，有很多候选者正在竞聘该职位，公司也在权衡比较，这样就能够有效打压应聘者内心的自我评价、增加你的谈判筹码。
他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。 作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。
真诚原则：谈判沟通有技巧，前提是真诚，真实，可实现。保证内外部公平原则：薪酬谈判结果不仅要考虑行业薪酬水平，同时要体现这个职位与人才在企业内的相对价值。
清楚薪酬的上下限 在实施薪酬谈判之前，一定要明确薪酬谈判的目的。薪酬谈判的最终目标绝对不是把人才期望的薪酬压到最低，而是为企业找到最适合的人才，并且给他一个双方都能够认可的薪酬。
