大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学校管理者的职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍学校管理者的职业规划的解答，让我们一起看看吧。
作为一名施工管理者未来的职业规划是什么？
一般由毕业进单位到成为项目经理差不多需要5年甚至更长,最主要是原因是现在一般对项目经理也要求一级建造师证、工程师职称，这个对于本科毕业生来说,正常渠道至少需要5年。一般是这样：实习施工员（新人3个月到1年）——施工员——技术员(工作1年到5年)——项目总工(工作3年到8年)——项目经理
个人认为如果达到上述说的工作年限，依然无法更进一步的话，就应该考虑是否更换工作。 一方面“居无定所”是目前施工企业的一大特点，当你还处于单身或二人世界，也许矛盾还可控，但当成长为三口之家时，大多数人都会面临着来自于家庭的巨大压力，转投开发商、施工监理等相对比较稳定的企业开始新的职业生涯。另一方面，一般来说，开发商、设计院相同岗位在薪金，与社会地位及工作条件这几个方面比施工企业强的不是一点半点，而在施工企业工作个5、6年基本出去都能找到相对不错的工作。
中职学校主要的管理岗位？
中职学校的管理岗位主要可分为三类：
1.党务管理、
2.行政管理、
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3.教务管理。
党务管理的主要岗位是校党委书记、副书记、纪委书记，以及各部门、系科的党组织负责人，行政管理的主要岗位是校长、副校长，以及各部门主管等，教务管理主要岗位是教务副校长、教育处长，以及各系科主任、副主任等。学校虽然有不同职能的管理岗位，但分工不分家，大家都要紧密配合与合作，才能把学校各项工作搞好。
到此，以上就是小编对于学校管理者的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于学校管理者的职业规划的2点解答对大家有用。
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