大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划文章怎么选择项目的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职业规划文章怎么选择项目的解答，让我们一起看看吧。
- 如何开发有意思、有发展前途的项目？人们应该如何做好职业规划？
- 名校博士进入房地产企业的项目管理岗位，需要学习哪些专业知识？有何职业规划建议？
- 职业规划：架构师还是项目管理？
- 职业规划：架构师还是项目管理？
- 制造业的项目经理的职业规划是怎样的？
如何开发有意思、有发展前途的项目？人们应该如何做好职业规划？
首先，开发任何项目一定要了解自己，知道自己的兴趣与专业在哪，最好是自己有兴趣的和有一定专业基础的，专业与兴趣这两者是可以相互传递正能量的，相互加强的；第二要评估自己拥有的***是否能支撑自己的兴趣与专业，选择可尽快启动的项目入手，做任何事虽说要尽量准备好，但开始我永远认为是第一位的，给自己试错的机会；续…
名校博士进入房地产企业的项目管理岗位，需要学习哪些专业知识？有何职业规划建议？
何南回答
你好
就一个房地产项目而言，最难的是在哪儿呢？
最难的我们称之为“项目前期”
在这个阶段，虽然土地权属确定了，但是要做的工作极多，而且还用不到你的博士知识，相反，也许江湖性格更容易一些。
工作之一：土地的定桩定界及围墙建设，挺容易的吧，错了，很多事情还就在这时埋伏下的，比如定桩时，千万要注意让土地测绘大队现场再测量一次，确定定桩位置没有偏差，一旦有所偏差，最后给项目带来的影响简直是覆灭性的。还有就是一定要了解周边土地所有人对边界的意见-----一定要有书面意见，不然到时候你办理规划证时能难死你。
工作之二：当地关系处理，这也是项目顺利实施的重中之重，房地产项目在任何地方都是肥猪一般的存在，不同的是比如招保万金这些算是野猪，战斗力惊人且受国家保护，地方中小地产企业属于家猪，稍不留意就被人啃下一块肉去。当地***、各局委、周边村民、地痞流氓等都必须有沟通和制衡的手段，不然你会被啃成骨头架子的.........从你准备拉围墙你就会感觉到。
工作之三：***，别以为在土地出让时***说净地就是净地，一般***能把地上建筑物给拆除了就不错了，地上树木、坟地（千万小心地下孤坟）等等你拆一下就明白了，我曾经被一个老太太干过闷棍，你就是发现她打你你都不敢还手，我还被艾滋病人堵过门........所有的因素都是为了争一些小利益，比如她家地里新种的桃树，可怜比葱秧子还小，20厘米一棵，要按照果木标准200一棵赔偿，还有就是小工程的分配权，比如围墙、土方、基槽、护坡、降水等等。
工作之四：上述杂七杂八的搞定后，剩下的就是排布开发计划了，到这步你可以松口气了，因为这意味着万里长征已经过半了。
工作之五：各种招标，定队伍，然后建设和销售，注意安排好回款和用款之间的统筹安排就行了。
很高兴回答您！
1、名校+博士这个头衔可以让您很轻松进去全国十强地产企业。
2、不知道您大学是否修读工民建管理专业，如果不是“目前甲方项目经理需要对项目的工程管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理等！投资、预算、管理、协调这个必备技能！
3、建议先考取一级建造师、二级建造师这个在进去甲方也是必备！
4、多下现场学习，多看书！
希望能帮到你，我是工地小施工员一枚
新年快乐！
职业规划：架构师还是项目管理？
建议综合发展，以管理为主、技术为辅进行发展，也就是找些需要开发能力、甚至需要[_a***_]进行开发的项目经理职位，这样既可以在项目管理方面有发展，又能够保证系统架构和开发能力，以达到综合发展的目标。
实际上，担任架构师也是需要相当的项目管理经验的，所以，有项目管理经验的架构师受欢迎程度不错。如果具备系统架构能力的人担任项目经理的话，那么就可以在项目实施过程中监督各阶段的工作成果及质量，能够有效地保证项目整体质量，在人才市场上也比较受欢迎。
其实，综合发展仅是一个美好的愿望，在短时间内可行，在更长的时间内，向项目管理发展是最终的结果。主要是因为项目管理过程中需要花费大量时间进行沟通、协调，这些时间花费可以占到项目时间的一半甚至更高，项目越大，这方面的开销就越高；如果还要担任系统架构职责的话，有可能会造成顾此失彼的情况；有些还需要担任需求分析师的职责，那就会更加困难。故在IT项目中同时担任项目管理、需求分析、系统架构等职能非常困难，一般也就是担任一到两项职能，个人的精力才能够照顾到各方面的要求，毕竟系统架构、需求分析也都是阶段性的工作。另外，由于项目管理需要花费大量的时间，造成项目经理很难有时间去发展系统架构方面的能力、更新技术能力，在一定阶段后（3-5年）就会造成知识落后而被技术所淘汰。所以在更长的时间范围内，向项目管理发展才是最终目标，除非能够找到符合两者发展的最佳路径。
职业规划：架构师还是项目管理？
建议综合发展，以管理为主、技术为辅进行发展，也就是找些需要开发能力、甚至需要直接进行开发的项目经理职位，这样既可以在项目管理方面有发展，又能够保证系统架构和开发能力，以达到综合发展的目标。
实际上，担任架构师也是需要相当的项目管理经验的，所以，有项目管理经验的架构师受欢迎程度不错。如果具备系统架构能力的人担任项目经理的话，那么就可以在项目实施过程中监督各阶段的工作成果及质量，能够有效地保证项目整体质量，在人才市场上也比较受欢迎。
其实，综合发展仅是一个美好的愿望，在短时间内可行，在更长的时间内，向项目管理发展是最终的结果。主要是因为项目管理过程中需要花费大量时间进行沟通、协调，这些时间花费可以占到项目时间的一半甚至更高，项目越大，这方面的开销就越高；如果还要担任系统架构职责的话，有可能会造成顾此失彼的情况；有些还需要担任需求分析师的职责，那就会更加困难。故在IT项目中同时担任项目管理、需求分析、系统架构等职能非常困难，一般也就是担任一到两项职能，个人的精力才能够照顾到各方面的要求，毕竟系统架构、需求分析也都是阶段性的工作。另外，由于项目管理需要花费大量的时间，造成项目经理很难有时间去发展系统架构方面的能力、更新技术能力，在一定阶段后（3-5年）就会造成知识落后而被技术所淘汰。所以在更长的时间范围内，向项目管理发展才是最终目标，除非能够找到符合两者发展的最佳路径。
制造业的项目经理的职业规划是怎样的？
要做项目经理，首先要了解项目经理需要哪些能力，掌握哪些知识。
再加上你要做制造业的项目经理，那是哪个行业？制造业里不同的行业有不同的特点，所以要求也不同。另外职能上的要求也不同。所以必须弄明白你想做哪个行业什么类型的项目经理。
其次，根据好的项目经理需要的技能和知识，***规划自己的准备***。
祝你成功。
各个行业，各个平台，项目经理的工作差别很大，职责和权利差别也不一样，制造业项目经理可以偏技术，也可以偏管理，也可以偏向于商务的。
建议你不妨换个平台，在管理中强调项目管理制的平台。项目经理的职业方向可以是总经理，在财务，绩效，生产现场等方面要去了解，增加自己在项目管理中的控制力。到此，以上就是小编对于职业规划文章怎么选择项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划文章怎么选择项目的5点解答对大家有用。
