大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于想去大厂如何投递简历的问题，于是小编就整理了4个相关介绍想去大厂如何投递简历的解答，让我们一起看看吧。
- 这几天开放了简历，想进大厂，都卡在学校上面，二本院校，有什么办法？
- 字节跳动offer审批流程要多少？
- 大厂招聘程序员会介意求职者之前是外包公司的吗？
- 如果要在简历上写“我换了一个灯泡”，各个互联网大厂员工会怎么写？
这几天开放了简历，想进大厂，都卡在学校上面，二本院校，有什么办法？
一方面，如果自己应聘的岗位，和自己现有的专业方向，专业能力十分匹配，不妨试着展示给HR，让他们看到你的专业性，从心底里承认，你值得这个岗位，即人岗匹配。
另一方面，如自己能力欠缺，可以在短期时间内不断提升自己，目的还是让他们看到你的能力。
最后一方面，学历确实是敲门砖，没有这块砖头，很多机会都与你擦肩而过，所以工作之后，可以读在职研究生。
你这样的情况非常普遍。大学四年大家都有上进心的，但对于那些大家都想去的优质岗位，真的是狼多肉少。导致企业的优越感爆棚，本来专科就能做好的岗位也必须用硕士。你的学历不算太差，但没有好好研究一下如何去求职。这可不是多发简历就可以的。给你点建议，从这几个方面入手:
1.利用学校的优势。你是一所公办大学毕业的，虽然是双非，但一定有她的核心专业。先从专业看，你的专业是否可以应用在你学校核心专业能就业的公司、岗位上？有很多专业在工作中是可以互相替代的。比如自动化和机电。再看你学校有没有共建部委，或有曾经的隶属关系或者带有行业属性，这些单位会喜欢你们学校的一些专业的毕业生。看你是不是在这里。像辽宁科技大学的冶金、材料、机械、自动化专业的毕业生就很受钢铁企业的欢迎。还有大连交通大学是原铁道部属高校，北方很多轨道交通相关企业到会去招聘。往这些企业或单位投简历机会会好大得多。
2、你的就业要求是不是符合行业内的一些规则。你刚毕业，作为一名新人，有一些愿景是好的，但必须要看到你还没入行，很多东西都是听说的，不要太当真。比如，我的一个学妹辽宁师范大学毕业，想留大连，但不想考研。到了一家教育机构应聘作英语老师，到了面试环节她就退了。我问她为啥，她说本来以为教育机构的老师收入很高，年薪得几十万呢，结果HR给了个4000，差还多。我就呵呵了。那是骨干教师、光听老师名班就能报满都不用去招生的那种，你一个新人哪来的自信？？
3.你的简历是否是经过好好准备的呢？简历是人的第二个***，是体现你对这个岗位的需求和你能满足这个岗位的职业要求。你的简历体现出来了吗？别光写学校的学生会那点破事，没用。举个例子，我现在想招聘一名初中英语老师，你的简历是不是得反应出你的英语功底和教育能力、教学成果，是不是这样写会好些？
我专业英语8级优秀（整体优秀），参加过新希望杯大学生英语比赛获得全国二等奖（[_a***_]和写作，意在加强上个优秀），在校期间做兼职在某机构完整地带过一届学生（教学能力），成绩从80多到中考110分（教学成果），对英语教学及中考题有自己比较深刻的理解:……（如果有教案就更好了）。这样的简历用人单位是不会拒绝的。
4.如果你的目标岗位真的需要比较牛逼的出身的话，比如四大会计师事务所等，你就要考研了。
最后祝你早日找到理想的工作！！
字节跳动offer审批流程要多少？
一般情况下，字节跳动招聘流程是7天一个环节，如果超过7天没有更新，那多半是凉了。可以去***查看一下自己的流程状况，是否有更新。
如果***查不到，这时候就体现内推的好处了。如果是通过内推投递的，就可以联系内推人，让他帮你联系hr，问问是什么情况。
内推不仅没有笔试，内推人还能给你更多关于面试的建议，出现流程卡顿，也能帮你查询情况。
所以后来看见的朋友，可以选择一个靠谱内推来投递字节跳动岗位。
给朋友们做个投递状态解释
简历投递/简历筛选→简历评估→评估通过→面试中→面试已完成→offer沟通→待入职→已入职。简历流转过程中结束于任一环节的简历标记为“已终止”。
简历投递/简历筛选：HR还未处理
筛选暂停：简历在之前投递的岗位流程上，简历同时只会在一个岗位上
简历评估：HR已处理，评估人未评估or评估未通
评估通过：评估人已评估通过，待HR约面
投递简历后，一般先是hr初筛简历，如果通过则进入业务方评估简历，业务方通过则进入笔试/面试（社招通常无笔试，直接面试），面试一般是业务3面+HR1面，如果面试通过，则进入内部offer审批环节。
正常情况下，一个节点耗时一周时间，字节社招招人要求偏高，流程也偏慢些，面试每1轮耗时一周也是有可能的，因为出于谨慎考虑，通常会综合对比多个候选人
大厂招聘程序员会介意求职者之前是外包公司的吗？
我们公司是一家上百人的互联网公司，在招聘程序员的时候，除了测试人员对外包企业出来介意之外，其他后端、前端的程序员如果是外包公司出来的我们不会考虑录用，甚至在简历的第一关就直接pass掉了。
外包公司的人员对于线上问题的解决能力有所欠缺
其实很多外包公司承接一个项目开发的周期短的会在一两个月，长的会在三到六个月左右，当项目开发交付完成之后，他们基本上是不参与客户的运营。而当客户项目上线之后，在运营当中可能会遇到各种各样的问题，而之前所开发的程序员却不参与线上问题的解决。所以他们很难知道自己之前所写的代码会出现怎样的bug,当产品呈现到用户面前的时候，用户是否可以很傻瓜式就可以用起来玩起来。
总得来说就是缺乏用户思维开发，不知道线上问题，而后期在承接别的项目的时候技术还是原来的技术，不知道改进。这也是为什么很多程序员在换工作找工作的时候直接在简历上备注外包勿扰！
他们深知外包项目，在自己的职业生涯包括在自己接受新知识探索新技术方面是缺乏的，另外缺乏了详细的数据去做支撑，比如可以在某一行代码可以做一些埋点就可以让用户留存更加久一些。但是做外包项目程序员可能很少想到这一层。
产品迭代周期长，技术老化
一般做外包项目得产品迭代周期并不会在很短时间就会迭代，因为他们没那么多的需求，导致他们迭代的周期很长甚至是交付之后就没有迭代了。
而一般直接在甲方公司非外包公司的产品，特别是做C端产品的公司，基本上都是两周就会做一个迭代，主要是用户的需求非常大，如果没有做任何的迭代可能用户就会很快流失。比如现在的微信为了让用户继续留存，他们开始新增了视频号这个功能，并不单单只是聊天、支付、语音、电话，而是在众多火爆的短***APP上抢留一部分用户。
这就是用户思维，每一个产品都需要用户思维去开发，脱离了用户，任何的开发都是没有灵魂或者是没有用户量起来的。而这样快速更新迭代的需求，必须要求时刻追求新技术的程序员。
并不是觉得外包单位就不好，能有外包单位存在说明还是市场的需求，但是作为企业的招聘人员，我还是建议程序员如果能不进外包单位就不要进外包单位，外包单位的局限性不单是因为技术上，更多还是薪酬上。
如果要在简历上写“我换了一个灯泡”，各个互联网大厂员工会怎么写？
有没有关于换灯泡的标准工作流程？没有得首先由各层级岗位撰写“工作流程”，召开多次会议对流程就行分析、审核、归纳、总结，最后提报标准委员会审批。
流程建立完毕，根据标准化要求，一发现问题，其中存在风险点是是否能够及时发现，所以风险控制措施是建立灯泡巡查方案，。并对灯泡故障率纳入管理。
二提报问题
三后勤部门、行政部门、财政部门逐层审核，审核为关键控制点，需要建立……
么得，越想越气，不写了
灯泡是在什么背景下诞生的
灯泡的优点和缺点
灯泡的适应场景
旧灯泡和新灯泡对当前场景的影响
更换新灯泡的成本和收益
更换灯泡的切换流程和回滚预案
新灯泡更换后的监控方案
更换新灯泡后的运维方案
1、灯泡坏掉的具体原因（要清楚到时间点和过程）
2、坏掉之后会导致什么问题、出现哪些影响、预估造成的损失有多少
3、涉及的责任人有哪些、具体的处罚结果、是否已经提交处罚
4、后续问题的改善措施、目标值以及具体的预算
5、解决方案如何执行、需要哪些部门执行、执行的计划过程和完成时间节点
6、后续的改善进度、目标值、接口人、回顾时间、交付物
7、项目完成后，进行全公司内部邮件通报，要求各下属部门严格落实灯泡维护工作及6S保持，并设立专人进行监控和数据通报
1.原灯泡不良影响，列出数据支撑
2.市场上新灯泡详细品牌现状调研报告
3.安装新灯泡对后期公司发展的意义
4.新采购方案需公司股东会决议通过
5.制定新灯泡招标方案，委托行业知名招标公司运作
6.考察国内外知名灯泡品牌厂家，确定入围企业名单
8.后期维护成本预算
作为一名包装设备制造的厂家人员，突然车间灯泡不亮了。首先想到的是：1.灯泡使用寿命到了？ 2.电路电线有问题？3.控制电路开关有问题？4．停电了？一通检查发现灯泡坏了，立即查看灯泡结构、型号、电压，一路小跑进仓库，取上灯泡，顺带带梯子带上。关闭电源，爬上梯子，拧下灯泡，换上灯泡，开电。灯泡亮了，搬回梯子。一气呵成，全程2分钟。不抓紧时间，这个月又白忙的，坏个灯泡去了半台机器的利润。
到此，[_a1***_]就是小编对于想去大厂如何投递简历的问题就介绍到这了，希望介绍关于想去大厂如何投递简历的4点解答对大家有用。
