大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品岗位职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍产品岗位职业规划的解答，让我们一起看看吧。
产品经理需要具备哪些能力？普通人能做吗？
谢谢邀请，这是个很好的问题，我来谈谈我的理解。
1、 什么是产品经理
产品经理是一个产品的设计者、创造者和培育者，是对产品价值最终负责的人，也是把握用户需求和痛点、用产品的方式满足用户需求的人。当前，我们提到产品经理，一般指的就是互联网产品经理。
更通俗的说法是产品经理就是把产品做成的人。
像乔布斯、张晓龙都是很出色的产品经理，有人说产品经理是改变世界的人，这是对产品经理寄予了很高的期望。
2、 产品经理分为哪些类型
产品经理有多种分类。
产品经理都是普通人，只是一些比较敏感的受过职业训练的普通人罢了。
产品经理需要很强的学习能力，搜索能力。简单问题，可以先从网上搜索获取信息，可以买书进阶学习，很多知识都是在网上很容易获取的。
别把产品经理想得太高大上了，这就是一份工作，但是和其他工作不一样的地方就是，大多数做产品经理的人都是热爱这份工作的，想做好产品的！
至于做产品所需要的能力重要的是要有沟通能力这个是指能将你理解到的需求、你想要做的东西清晰明确的表达出来，别以为这个很简单，其实很多人都做不到；学习能力这个是指你能自主的去学习新的知识，接受新的东西，需要很强的自律性；还有些什么逻辑思维能力呀、分析能力、设计能力、文档能力、项目管理能力之类的都不是短时间可以锻炼出来的，不过你要是想成为一个产品经理的话可以先从助理做起，先学习一下怎么画原型、做流程图、思维导图、写PRD文档，多去看看一些产品的网站、互联网圈儿的信息让自己成为一个这个圈里面的人。至于那些培训机构，如果你对这个行业有认识，或者有朋友在做产品，其实不用去报班，从助理一步一步做起一样可以！
只要是一份工作是人就可以做，不过做到什么程度就不好说了。
基本能力要求有沟通理解能力，产品设计和讲解能力，逻辑思维，有大局观，能抓大放小，对开发技术能理解。
产品也分不同类型，如果做行业产品，管理业务线对业务理解能力要求强。总之，不管什么产品，入门容易做专做深很难，不仅和能力有关也跟机遇.行业，公司有关
目前做产品经理的哪个人不是普通人呢？大家都没有什么太大的区别，只是有水平高低、工作能力强弱和付出的辛苦程度的多少有区别而已。如果你想从事这份工作的话，我建议你和优秀的产品经理人虚心请教，并向前辈们认真学习，同时还要加强自己的专业知识学习和储备，将自己学到的东西运用到实际工作当中来，并且在工作过程当中不断地总结和提升自己，祝你早日成为一名出色的产品经理人。
作为产品经理，每天的工作内容是什么？
在现在的互联网项目中，产品经理领导技术团队的情况并不少见，当然，产品经理和技术团队之间的摩擦也非常之多。有时候一个产品经理和程序员之间的段子出现，能够迅速的被传播开来，这其实也是因为产品经理和团队之间沟通和岗位性质的问题。
因此，我们就来探讨一下产品经理如何管理技术团队吧。
技术，其实可以从广义的角度和狭义的角度分别来看待。
狭义的角度，那编程、写代码这才叫技术，作为一个产品经理，那肯定只要不是技术出生的，都不大可能会懂技术，也不需要去懂技术。术业有专攻，作为产品经理，应该将核心的精力放在产品上。
广义的角度，产品的设计、产品的合理性，产品某些功能实现的原理和方式，这些都是技术，那从这个角度来说，产品经理就必须懂技术。
就好像前段时间谣传的产品经理和程序员因为APP主题需要根据手机壳颜色改变的需求一样。作为一个软件产品的产品经理，如果设计出这样的产品，那就真的是可悲了。而这样也就是不懂技术的表现。
我们作为一个产品经理，不能单纯的从理论、理想出发，很多时候是需要结合实际的，这种实际其实就是作为产品经理对于技术的了解程度。我们不需要写代码，但是我们需要知道代码能做到哪些。
因此，产品经理可以不会编码，但是必须要会技术。
当然，如果有条件，提拔一个项目经理或者一个项目[_a***_]，然后通过这个人来间接的管理可能效果会更好。
这样的话，产品经理将重点放在产品上，项目的进度和质量控制转嫁到项目经理或组长头上，每周定期和不定期进行沟通，了解项目的进度和困难，并一起讨论解决方案。
到此，以上就是小编对于产品岗位职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品岗位职业规划的2点解答对大家有用。
