大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么跟上司谈职业规划问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么跟上司谈职业规划问题的解答，让我们一起看看吧。
如何和领导谈职业规划和个人发展？
和领导谈职业规划和个人发展时，我们需要先认清自己的目标和职业方向，并介绍自己的工作情况和现状，请求领导帮助确认自己的职业方向和可行性。然后我们可以向领导请教困扰我们的问题，例如如何提高自己的能力和业绩，如何升职晋升，如何适应公司发展需求等。在谈话中，我们需要诚实、坦率地表达自己的想法和需求，同时也要关注公司的发展需求和领导的人力资源管理策略，以避免过分自我主张或追求个人利益而忽略企业整体利益。最后，我们可以制定一个具体的职业规划和实施计划，争取领导的支持和指导，在实现个人发展的同时，为公司的发展做出更好的贡献。
提前准备：在与领导谈话之前，你需要仔细思考自己的职业目标和未来发展方向，并做好相应的准备。你可以先列一个清单，包括自己的长期目标、短期目标、能力和技能以及可能遇到的困难等内容。
发起请求：在谈话时，先感谢领导的时间并说明目的，然后表达对于工作的关注和想法，描述一下自己的职业规划和个人发展***，并请求领导给予指导和支持。
询问建议：在你表述完自己的观点后，听取领导的意见和建议。尊重他们的意见，与他们进行建设性的讨论。这样有助于了解公司的战略和具体业务情况，也能帮助你更好地为未来做出规划。
制定***：确定了自己的职业目标和领导的建议后，你需要制定一个可操作的***，包括中长期目标和具体的实现步骤，并且根据实际情况适当调整。
合理反思：定期回顾***的执行情况，对比实际情况和预计情况差距、明确下一步具体行动方案，及时纠正或调整。
如何与老板谈职业发展，外企的，中国人，职业发展应该往哪个方向？
老板缺的不是劳动力，缺的是人才。做不可替代之人在任何时候都是我们职场规划唯一遵守的原则。发展一定是在你擅长的领域更专业化。
吐槽一句这种问题给SBTD看的吧？这么宽泛的问题，你要我写本书出来？
每个公司都有明确的企业发展目标，不是你一个小小的员工就能改变的，王健林不是说过如果我的员工给我谈企业今后的目标和发展方向，我会毫不犹豫让他滚蛋，因为那不是你考虑的问题，公司这么多决策层你以为是吃干饭的，不要觉得自己自以为的就是对的，你的这些所谓的职业发展，对于决策层来说就是个笑话！曾经我得员工给我发了个几万字的公司未来所要走的思路和目标，包括前期规划五年目标，前景美好，就等着大把收钱，在我看来那就是扯淡，纸上谈兵，真要按照那个步骤走，不用一年各位一起下岗，不要幼稚了哥们。不在其位不谋其政，不在其位不知道掌控企业有多难
领导问你对未来职业的规划该怎么回答？
当领导问你对未来的规划时，这是一个展示你职业发展愿景和目标的机会。以下是一些建议，可以帮助你回答这个问题：
1. 展示你的积极性和进取心：表达你对工作的热情和对公司的忠诚度。强调你希望在公司中不断成长和发展，并为实现公司的目标做出更大的贡献。
2. 提及短期和长期目标：分享你的短期和长期职业目标。短期目标可以是提升自己的技能、承担更多的责任或完成特定项目。长期目标可以是晋升到更高的职位、在某个领域成为专家或追求管理角色。
人事经理的职业规划怎么回答？
1、简单说一句个人规划：比如，这个行业是XX，职位是XX，我觉得我个人有哪几点匹配，而且过去XX原因让我有足够的兴趣，这里顺带说下，职业规划是规划职业，而不是规划升官和发财，所以不要说三年升经理，五年升总监这类的话，这绝对是巨大的减分。这会让HR觉得你的重点不是做事，而是升官发财优越感，这就很不好。
2、然后说说自己的短期规划：一般是三年，或者五年，这里考察的是你对公司的[_a***_]，
在说的时候，一定要加上“据我调查”，这个问题就是考察你有没有主动调查和思考的习惯，所以这四个字非常重要。
接下来就看情况而答了，如果你能力强，就重点强调，你能给公司带来什么。如果你能力不强，就说这个职位能让你学到什么，然后你能个公司带来什么。总之主题就是你能给公司带来什么。
归根到底，一定要抓住两点，自己要会实现调查思考；自己能给公司带来什么。这个问题不实现准备，现场应变不可能做到很好。
到此，以上就是小编对于怎么跟上司谈职业规划问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么跟上司谈职业规划问题的4点解答对大家有用。
