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医院管理人员职业应该如何规划?
现在部分省市内蒙古、辽宁、上海、江苏、福建、江西、四川、***、 甘肃、宁夏、新疆兵团可以考卫生管理(初级师)、公共卫生管理(中级)、医院管理(中级)职称,部分省市可以晋升相关高级职称。这是最好的出路。
般情况下,医院内都存在着岗位晋升的测试,该测试能够很好的评估医院工作者的能力水平。但是,经调查得知,在***医院内管理人员在参与岗位晋升测试时,受到大量的约束。***医院内对于岗位要求是多种多样的,但管理人员却无法经过岗位晋升测试来彰显自己的实力,尤其是那些大学刚毕业一点工作经验都没有的新员工,因着测试条件的约束,失去了参与测试的机会,使得管理人员的职业规划***扰,没有办法跟上医院发展的步伐,自身的专业化进展也被限定
因应时代变革医院管理者必须自我审视规划的八大课题:
2. 是否有驱动人工智能 (AI) 的战略,执行并确认其对员工责任与关系的影响?
3. 服务产品线策略、组织目标是否包含新的照护模式?(例如:精准医疗..)
4. 组织的组成是否反映现在照护体系所扮演角色,能反映未来照护体系的期望?
5. 是否建构了优化的临床服务组合 ,让***与临床结果最佳化?
8. 财务计划是否预测或反映可能的公共政策变化,及其对收入或支出的影响?
关于医生的职业生涯规划面试题?
职业梳理:回答职业、岗位相关的一类自我认知题的原则是:经历梳理精简,重点在能力体现的描述上,强调自己能将储存的专业知识和积累的工作经验,运用到新的工作中。
职业梳理类题型考查要点是:个人经历和职业的匹配、报考动机以及工作规划等。
考生可从:单位性质,即主要职能、组织结构;职位信息,如工作性质、任务责任、职位所需的知识基础、相关能力、技术特长、个性特征等方面思考,并关注竞聘单位的网站及相关新闻报道
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